Inimressursside värbamine on töötajate värbamine vabade töökohtade täitmiseks. Teisisõnu otsib personalijuhtimine aktiivselt kandidaate ettevõtte töötajateks. Personaliosakonnad, eriti suurettevõtete osakonnad, otsivad tavaliselt alati oma ettevõttes töökohti. Paljud ettevõtted loovad kandidaatide andmebaasi, et viidata, kui töökoht avaneb. Inimressursside värbamine on tööhõive ülioluline osa ja hõlmab nii sobivate töökandidaatide otsimist kui ka nendega intervjueerimist.
Paljud personalikonsultatsioonifirmad pakuvad värbamisteenuseid teistele ettevõtetele. Nad paigutavad reklaame veebis või ajalehtedes, et köita kvalifitseeritud taotlejate tähelepanu. Mida täpsem on kuulutus tööks vajaliku kvalifikatsiooni osas, seda kvalifitseeritumad on tõenäoliselt vastajad. Personali värbamisagentuur peab esmalt mõistma oma kliendi töötajate vajadusi, enne kui ta esitab reklaame võimalike kandidaatide värbamiseks vabadele töökohtadele.
Ettevõttes on töötajate värbamisel kaks peamist tüüpi: sisemine ja väline. Sisemine inimressursside värbamine toimub siis, kui ettevõte vaatab uue töökoha täitmiseks olemasolevaid töötajaid. Sisevärbamine toimib ettevõtete jaoks sageli hästi, kuna see tähendab tavaliselt, et olemasolevad töötajad saavad ametikõrgendusi. Paljud ettevõtted otsivad sisemiselt, et täita madalama ja keskmise tasemega juhtivaid positsioone ning värbada väliselt, et täita alg- ja tipptasemel töökohti. Kui ettevõte ei suuda täita ametikohta esmalt sisemiselt, värbab ta sageli potentsiaalseid töötajaid aktiivselt väljastpoolt.
Väliste inimressursside värbamine võib hõlmata allhanget. Allhange on värbamine väljaspool ühte riiki. Enamik sisseostetavatest töötajatest töötab kaugtöö kaudu. Näiteks võivad sisseostetud klienditeenindajad töötada mõnest riigist, näiteks Indiast, ja kasutada Põhja-Ameerika ettevõtte klientuuriga suhtlemiseks telekommunikatsiooniseadmeid. Allhange on vastuoluline, kuna seda tehakse tavaliselt selleks, et saada odavat tööjõudu vaesematest riikidest, selle asemel, et maksta sama riigi töötajate jätkuvat tasu.
Aktiivset inimressursside värbamist peetakse ettevõtetele kasulikumaks kui õige kandidaadi ootamist CV saatmiseks. Aktiivne värbamine tähendab kontakteerumist selliste ressurssidega nagu ülikoolide praktikakeskused ja võrgustike loomine tööstuskonverentsidel. Personalivärbamisosakonnad otsivad ka oma ala tööotsijate poolt veebi postitatud CV-sid. Värbajad peaksid regulaarselt koostama kandidaatide andmebaasi, et ettevõtetel oleks kvalifitseeritud töötajaid, keda vajadusel palgata. Paljud personaliosakonnad kasutavad töökandidaatidelt teabe kogumiseks standardvormi.
SmartAsset.