Millised on valitsusväliste organisatsioonide äriplaanide tüübid?

Sõltuvalt iga plaani eesmärkidest ja inimestest, kellele see koostatakse, võib vaja minna erinevaid vabaühenduste äriplaane. Alustav vabaühendus või valitsusväline organisatsioon peab koostama äriplaani raha eraldavatele või raha laenavatele inimestele, sealhulgas avalikkusele, ettevõtetele, pankadele või võimalusel ka valitsusele. Juba asutatud MTÜ-l võib tekkida vajadus koostada teist tüüpi äriplaan, kui ta kavatseb oma tööd laiendada, näidata potentsiaalsetele laenuandjatele ja investoritele, kuidas nende raha kulutatakse. Valitsusväliste organisatsioonide äriplaanide koostamine võib osutuda vajalikuks sisemistel eesmärkidel, et juhtkond saaks ette planeerida, keskendudes peamiselt finantsprognoosidele ja -prognoosidele. Teist tüüpi sisemine äriplaan oleks strateegiline plaan, mis rõhutab pigem keskpika ja pikaajalisi eesmärke ning laienemisplaane kui finantsprognoose.

Alustava vabaühenduse äriplaan peab sisaldama teavet organisatsiooni eesmärkide ja eesmärkide kohta. See plaani osa peaks tavaliselt kirjeldama organisatsiooni olemust, selle oskusi ja spetsialiseerumist. Samuti peaks see kirjeldama probleemi, mida valitsusväline organisatsioon soovib lahendada, ja meetodeid, mille abil ta probleemile lahenduse pakub. Plaan peaks kirjeldama oma kliente ja sihtturgu, kuidas nende inimesteni jõuda ja miks saab organisatsioon seda tööd teistest organisatsioonidest paremini teha. Sõltuvalt valitsusvälise organisatsiooni tüübist võib see jaotis kirjeldada pakutavate teenuste maksumust ja seda, kuidas valitsusväline organisatsioon raha teenib või raha kogub.

Valitsusväliste organisatsioonide äriplaanid võivad olla vajalikud, kui organisatsioon valmistub kasvuks. Võimalik, et MTÜ kavatseb oma teenuseid laiendada. Näiteks kui ta pakub maapiirkondades mikrokrediidiraha, võib ta kavatseda jõuda rohkemate ettevõteteni ja tegutseda laiemas geograafilises piirkonnas. Konkreetsele rühmale teenuseid pakkuv valitsusväline organisatsioon võib püüda parandada oma teenuste kvaliteeti, mitte teenindatavate inimeste arvu. Kasvuplaanis tuleb näidata, kui palju on vaja lisaraha, millele see kulutatakse ja mida saavutatakse.

Valitsusväliste organisatsioonide äriplaane võidakse nõuda ka sisemise juhtimise eesmärgil. See võib olla plaan, mis hõlmab tulevaste tulude ja kulude prognoosi ning raha kogumise viisi. See peaks näitama juhtkonnale, millal on vaja lisavahendeid, ja sisaldama plaane selle kohta, kuidas raha koguda. Kui vabaühendus vaatab üle oma tulevikustrateegiat, siis on vaja teist tüüpi sisemist plaani, mis toob välja uued eesmärgid ja esitab strateegia, millega eesmärke saavutada.

SmartAsset.