Mõnikord viidatakse kulumismääraks, loobumismäär on seotud praeguse netopaisumise määraga, mis on seotud finants- või äriteguriga. Tööst lahkumise määra põhimõtet saab rakendada sellistel erinevatel asjaoludel nagu kliendibaasi pöördumine või töötajate arvu tõus ja langus konkreetses ettevõttes. Üldjuhul kasutatakse katkestuskiiruse arvutust tagamaks, et liikumine toimub suunava üksuse soovitud suunas.
Ettevõtte kliendibaasi puhul mõõdab loobumise määr ettevõtte kaupade või teenuste aktiivsete klientide kasvu või kaotust. Ettevõtetel, kes tegutsevad abonendibaasiga, on suhtluse määra arvutamine väga kasulik. Sageli võib katkestamise määr hõlpsasti näidata muutusi, mis võivad aset leida, tuues esile abonentide arvu vähenemise, aga ka abonentide arvu suurenemise abonentide puhaskasumi näol.
Kui katkestamise määr näitab abonentide koguarvu langust, võib ettevõte otsustada lähemalt uurida, miks mõned abonendid otsustavad teenuse kasutamise lõpetada. Ettevõte võib kasutajate programmides osalemise keskmise pikkuse määramisel kasutada ka kliendivahekordade andmeid, mis võivad aidata näidata, kas ettevõte hoiab kliente pikaks ajaks või kas tellijate arv on püsiv. .
Töötajatest kinnihoidmise seisukohalt saab tööst loobumise määra kasutada mitmel erineval viisil. Esiteks saab määra kasutada kogu tööjõu keskmise töötamise pikkuse määramiseks. Kui keskmine töösuhe pikeneb ühest perioodist teise, on see märk sellest, et inimesed otsustavad jääda tööandja juurde. See illustreerib rahulolu praeguse töösuhtega ja plaane jääda tööandja juurde pikaks ajaks.
Kui aga keskmine tööstaaž väheneb ja määras osalevad ettevõtted pole viimasel ajal uusi objekte avanud ega palju töötajaid juurde võtnud, viitab tööturult lahkumise määr töötajate kõrgele tööalase mobiilsuse tasemele. See oleks punane lipp ettevõtetele, et tuleks astuda samme, et meelitada töötajaid ettevõttesse pikemaks ajaks jääma ja seeläbi tagada ettevõtte suurem stabiilsus.