Ehitusprojekti juhtimine on vahend ehitusobjektil tehtavate tööde planeerimiseks, korraldamiseks ja teostamiseks. Projektijuhid on eriväljaõppega spetsialistid, kellel on asjatundlikud teadmised ehitusega seotud haldus- ja järelevalveülesannetest. Tavaliselt sõlmivad nendega lepingud ehitusettevõtted, kinnisvaraomanikud või valitsusasutused, et aidata uue struktuuri kavandamisel. Juhid määravad kindlaks struktuurile parima asukoha ning hindavad projekti lõpuleviimiseks kuluvat maksumust ja aega. Kui projekt on alanud, on ehitusprojektide juhtimine hädavajalik, et tagada töötajate turvalisus ja tööülesannete täitmine.
Tee, silla, hoone või maja tõhusa ehitamise tagamiseks on oluline kasutada ehitusprojektide juhtimist. Enne ehituse algust kaalub projektijuht põhjalikult läbi kaasnevad kulud ning esitab eelarve ettepanekud. Ta määrab kindlaks vajalike töötajate arvu ning parimad kasutatavad materjalid ja seadmed. Paljud projektijuhid vastutavad brigaadide organiseerimise ja ehitusmaterjalide töökohale toomise eest.
Projektijuhid teevad koostööd ehitusinseneride, kinnisvaraomanike ja ehitusjärelevalveametnikega, et veenduda, et kõik osapooled on kavandatava ehitusplaani osas ühel meelel. Spetsialistid teevad sageli koostööd, et täpsustada ehitusprojektide juhtimise strateegiaid, et kohandada eelarvemuutusi, tööjõu ja ressursside kättesaadavust ning juriidilisi probleeme. Ehitusega saab alustada siis, kui plaan on kokku lepitud ja paberil põhjalikult välja toodud.
Edukas jooksev ehitusprojekti juhtimine eeldab töömeeste, ehitusjärelevalve teostajate ja projektijuhtide koostööd. On tavaline, et projektijuht külastab sageli ehitusplatsi, et jälgida edenemist ja hinnata töötajate ohutust. Ta aitab juhendajatel koostada ehituse üksikasjalike aspektide jaoks eriplaane ja ajakavasid. Kui töötajad saavad tööl viga, aitab juht neil sageli abi saada ja täita juhtumite dokumenteerimiseks vajalikke juriidilisi pabereid.
Ehitusprojekti juhtimine jätkub ka pärast seda, kui kõik ehitustööd on tehtud. Projektijuht vaatab üle töö kvaliteedi ja teeb lõplikud arvutused rahastamise osas. Tal võidakse nõuda projekti kohta üksikasjaliku lõpparuande kirjutamist ja selle esitamist, et saada tasu ehituse korraldanud valitsuselt või eraorganisatsioonilt. Lõpuks analüüsib juht isiklikult projekti õnnestumisi ja puudujääke, et luua tõhusamaid plaane tulevaste töökohtade jaoks.