Karjäärieesmärgid on väga olulised tulemused, milleni püütakse saavutada ja mida üldiselt oodatakse pikemas perspektiivis, samas kui karjäärieesmärgid on vahepealsed, vähem olulised saavutused. Sageli mõeldakse ametinimetuse, volituse või hüvitisena, karjäärieesmärgid võivad hõlmata ka selliseid mõisteid nagu tööga rahulolu. Karjäärieesmärgid seevastu on enamasti oskused ja võimed, mis tuleb omandada karjäärieesmärkide saavutamise käigus.
Enamik töötreenereid ja töönõustajaid usub, et karjäärieesmärkide seadmine on potentsiaali maksimeerimisel ülioluline. Näiteks need, kes teenivad elatist müügi kaudu, teatavad, et regulaarne eesmärkide seadmine on nende edu jaoks hädavajalik ja et nad jääksid ilma selleta seisma. Igaüks, kes töötab mis tahes töökohal, võib seada karjäärieesmärke ja -eesmärke, isegi kui peamine eesmärk on leida parem töö!
Tõsiste eesmärkide ja eesmärkide seadmine karjäärile aitab inimestel keskenduda oma tööalastele tegevustele. Eesmärgid peaksid üldiselt olema praktilised, objektiivselt mõõdetavad ja saavutatavad. Näiteks “Ma tahan asutada oma ettevõtte ja saavutada oma 500,000. sünnipäevaks aastakäive 30 XNUMX USA dollarit (USD)” on suurepärane karjäärieesmärk, kuna seda on lihtne mõõta. Mõned abstraktsed või ebatäpsed eesmärgid on siiski vastuvõetavad. Olla oma tööga nii rahul, et see on midagi enamat kui lihtsalt rahateenimise viis, on ka suurepärane karjäärieesmärk.
Mõned karjäärieesmärgid võivad olla väga pikaajalised, näiteks teatud kogus ressursse pärast pensionile jäämist. Teel peaksid olema ka lühemad eesmärgid. Eesmärgid ei tohiks siiski olla jäigad. Innovatsioon ja võimalused võivad ilmneda keset karjääri, mis õigustab ulatuslikke muutusi – isegi karjääri täielikku muutmist; sellistel juhtudel ei tohiks olemasolevad eesmärgid takistada.
Kuigi karjäärieesmärgid on olulised, ei tõuse need karjäärieesmärkide tasemele. “Heaks juhiks saamine” on karjäärieesmärk, mida taotlevad paljud, kuid see ei ole selline tulemus, mille poole püüeldakse ennekõike – see pole karjäärieesmärk. Karjäärieesmärke võib pidada hüppelauaks karjäärieesmärkide poole. Seega on karjäärieesmärkide ja -eesmärkide seadmisel hea määratleda eesmärk ja käputäis eesmärke, mis selle eesmärgi saavutamiseks tuleks täita.
Oluline on meeles pidada, et eesmärgid ja eesmärgid ei tohiks olla nii lihtsad, et nende saavutamiseks pole vaja märkimisväärseid jõupingutusi. Nende saavutused ei tohiks lihtsalt sülle kukkuda, kuigi eesmärke võib olla lihtsam saavutada kui eesmärke. Paljud spetsialistid kuuluvad organisatsioonidesse, mis tunnustavad erakordset pädevust kutsenimetustega, nagu kinnisvaramaakler, personalispetsialist (PHR) või Chartered Life Underwriter (CLU). Enamik loeb seda tüüpi nimetuste saavutamist oma karjäärieesmärkideks; kuigi need eesmärgid on saavutatavad, pole need sugugi lihtsad.
Karjäärieesmärkide ja -eesmärkide saavutamata jätmine ajakava järgi või üldse võib olla masendav ja pettumust valmistav. Selliste ebaõnnestumiste üle on lihtne mõtiskleda ja nende tähtsust paisutada. Sellel võib olla väga negatiivne mõju sooritusvõimele, eriti lühiajaliselt. Tootlikum lähenemine on hinnata ebaõnnestunud eesmärke ja eesmärke, teha kindlaks, miks neid ei saavutatud, ja seejärel kas seada nende saavutamiseks uued ajakavad või seada kohe uued eesmärgid ja asuda nende poole püüdlema.
Mõnikord saavutatakse karjäärieesmärgid ja eesmärgid varakult. See on suurepärane märk sellest, et teie karjäär läheb hästi ja on põhjust tähistada, kuid seda ei tohiks kasutada ettekäändena lõõgastumiseks ja proovimise lõpetamiseks. Selle asemel, kui need saavutatakse enne tähtaega, on aeg seada uued eesmärgid või eesmärgid, et püüdlemine jätkuks.