Valitsusväliste organisatsioonide konsultatsioonifirma pakub nõu, koolitust ja lahendusi valitsusvälistele organisatsioonidele üle maailma. Nõustamisteenused hõlmavad hinnanguid, juriidilist nõustamist, projekti- ja organisatsioonistruktuuri nõustamist. Neid pakutakse nii riiklikele kui ka rahvusvahelistele valitsusvälistele organisatsioonidele, kui valitsusväline organisatsioon soovib või suudab teenuste eest maksta. Iga valitsusväliste organisatsioonide konsultatsioonifirmat juhivad ja töötavad inimesed, kes on kogenud valitsusväliste organisatsioonide maailmas ja rahvusvahelises arengus.
Vabaühendusi luuakse erinevatel põhjustel. Need võivad olla sotsiaalsed või poliitilised ning need võivad olla pikaajalised või lühiajalised projektid. Nad jäävad valitsusasutuste ja sõltumatute, kasumit teenivate ettevõtete vahele. Seetõttu ei ole enamik valitsusväliseid organisatsioone mõeldud kasumiorganisatsioonidele, mida rahastatakse valitsuse või valitsustevahelisest rahastamisest.
Kui valitsusvälised organisatsioonid tekkisid esmakordselt 19. sajandil, siis organisatsioonide arv kasvas märkimisväärselt 20. sajandi teisel poolel. Kuigi mõned valitsusvälised organisatsioonid on loodud inimeste poolt, kellel on selliste organisatsioonide juhtimise või vähemalt valitsusasutuste või sõltumatute ettevõtete juhtimise kogemus, siis paljud teised seda ei tee. See avas turul lõhe iga valitsusvälise organisatsiooni konsultatsiooniettevõtte jaoks, mida ära kasutada. MTÜ konsultatsioonifirma pakutavad teenused võib jagada nelja valdkonda: organiseerimine, koolitus, rahandus ja projektijuhtimine.
Organisatsioonialane nõustamine ja abi on loomulikult suunatud uutele vabaühendustele, kuid võivad olla tõhusad ka tõhusamalt tegutseda soovivatele vabaühendustele. Teenused keskenduvad esmalt struktuurile, tagades, et vabaühendus toimib hästi, et tal on olemas vajalikud töötajad ja süsteemid ning et ta teeb seda, milleks ta loodi. Viimane tuleb MTÜ konsultatsioonifirma kaudu, mis aitab MTÜ-l keskenduda oma visioonile ja missioonile. Muu konsultatsioonifirmade pakutav organisatsiooniline abi hõlmab suutlikkuse suurendamist, täiustamise planeerimist ja organisatsioonikultuuri arendamist.
Koolitusnõuanded on suunatud MTÜ kahele sektsioonile. Esiteks koolitatakse kõrgemaid juhtkondi organisatsioonide organiseerimise ja juhtimise alal ning teiseks koolitatakse töötajaid oma tööd tegema. Koolitus hõlmab organisatsiooni erinevaid aspekte alates meeskonna loomisest kuni värbamispoliitikani. Vajaduspõhine koolitus hõlmab MTÜ väljakuulutatud visiooni ja missiooni spetsiifikat. Teised koolituskavad on suunatud raha kogumise meetodite ja strateegiate poole ning kommunikatsiooni- ja võrgustike loomise strateegiate parandamisele.
MTÜ konsultatsioonifirma finantsnõustamine keskendub sellistele valdkondadele nagu raha kogumine ja raamatupidamine. Sellest tulenevalt pakub konsultatsioonifirma teenuseid, mis aitavad vabaühendusi toetustaotluste, maksuvabastuste saamisel ja kontohalduses. Samuti pakuvad nad õigusnõu valitsusvälistele organisatsioonidele kodu- ja välismaistes tingimustes.
Projektijuhtimine hõlmab valdkonna konkreetse sündmuse või projekti planeerimist, teostamist ja hindamist. Planeerimine ulatub projekti visandamisest logistika korraldamiseni. Projektijuhtimine hõlmab sageli käimasoleva projekti jälgimist ja hindamist VVO konsultatsioonifirma poolt. Samuti vaadeldakse selliseid projekti aspekte nagu kogukonna kaasamine, mõju ja suhtekorraldus.
Annetajatega töötavad ka mitmed valitsusväliste organisatsioonide konsultatsioonifirmad. Need aitavad rahastajatel hinnata riske, kui nad valivad, millisesse vabaühendusse investeerida. See tähendab, et annetaja võib olla kindel, et vabaühendus eksisteerib ja teeb tööd, mida ta väidetavalt teeb.
SmartAsset.