Väljaspool müük on müügiviis, mille puhul müüja pöördub potentsiaalsete klientide poole isiklikult, mitte ei ürita teenida oma äri, tuginedes ainult sellele, et klient pöördub müüja poole. Sageli nõuab välismüük palju reisimist, mis võib tekitada müügieelarvele märkimisväärseid kulutusi. Samal ajal võib reisiv müüja mõnikord kindlustada uute klientide äri, kes ei kaaluks kunagi koostööd ettevõttega, mis tugines ainult sisemüügi jõupingutustele.
Kuigi kaasaegne tehnoloogia on suurendanud sisemüügi jõupingutuste tõhusust ja tulemuslikkust, ei ole ebatavaline, et paljud ettevõtted kasutavad müügitööd, mis ühendab nii sise- kui ka välismüügistrateegiad. Näiteks võib ettevõte määrata teleturundusmeeskonna liikmed, kes otsivad müügikohtumisi antud müügiterritooriumil. Telefonimüüjad loovad potentsiaalsete klientidega esimese kontakti ja määravad kindlaks nende huvitaseme. Kui huvi väärib potentsiaalse kliendi külastamist, edastatakse andmed välisele müügiprofessionaalile, kes külastuse teeb. Tänu elektroonilise suhtluse tänasele tõhususele saab rändmüüja kontaktandmed kohe kätte, kliendi poole pöörduda ja kohtumise kokku leppida mõlemale poolele sobival ajal.
Üks välise müügimeeskonna kasutamise eeliseid on see, et võimalik klient saab ettevõtte esindajaga silmast silma rääkida. See oluline tegur võib sageli luua tugeva suhte, mida on raske hallata hääl- ja e-posti teel, mis on enamiku sisemüügi jõupingutuste aluseks. Kohapealsed külastused annavad müüjale võimaluse suhelda kliendiga nii verbaalselt kui ka kehakeele ja näoilmete kaudu. Müüja saab sageli kasutada selle näost näkku kohtumise käigus saadud andmeid, et kohandada oma müügikõnet nii, et see vastaks kliendi vajadustele ja eesmärkidele palju tõhusamalt. Selle tulemusena suureneb müügivahendustasude potentsiaal, kliendid saavad kvaliteetseid tooteid mõistliku hinnaga ning suhtest võidavad kõik.
Reisikulud on pannud paljud ettevõtted vähendama välismüügi eelarveid. Seetõttu ei ole ebatavaline, et enne külastuse kavandamist tehakse palju eeltööd. Erinevalt aegadest, mil müüjatele määrati haldamiseks suured geograafilised territooriumid ja nad langesid ootamatult potentsiaalsete klientide juurde, kasutavad seda lähenemisviisi riiklikul või rahvusvahelisel tasandil tooteid pakkuvad ettevõtted tänapäeval harva.
SmartAsset.