Väikeettevõtete konsultandid on professionaalid, kes soovivad aidata väikeettevõtetel saavutada edu eesmärgid. Seda tüüpi ärikonsultant hindab sageli väikeettevõtte kõiki aspekte, sealhulgas selliseid valdkondi nagu raamatupidamisprotsess, varude kontroll, üldkulud ja turundusprotsessid. Väikeettevõtete omanikud saavad sageli kasu väikeettevõtte konsultandi teenustest, kuna protsess võib sageli keskenduda probleemsetele valdkondadele, mida omanik ei pruugi varem ära tunda.
Paljudel juhtudel on väikeettevõtete konsultandil ärijuhtimise taust. Lisaks väikeettevõtte juhtimise erinevate aspektidega seotud haridusalastele tõenditele on konsultant sageli hästi kursis paljude tööstusharudega seotud ärimudelitega. Seda tüüpi taust võimaldab konsultandil tõhusalt toetada klienti, kes haldab kohalikku vitamiinipoodi, sama lihtsalt kui muru- ja aiateenusega klienti.
Iga väikeettevõtte konsultandi lõppeesmärk on aidata kliendil muuta ettevõte parimaks, mis see olla saab. See hõlmab tavaliselt ettevõtte hetkeseisu hindamist, majandusüksuse tegevuse ja jätkuva eduga seotud nii pika- kui ka lühiajaliste eesmärkide seadmist ning nende eesmärkide õigeaegseks saavutamiseks vajalike muudatuste elluviimist. Selle pädevuse piires võib konsultant osaleda mis tahes määral, mis sobib hästi ettevõtte kultuuriga. See ei pruugi hõlmata muud kui võtmetöötajate koolituse korraldamist või ülesannete täitmise ajakava koostamist. Siiski pole ebatavaline, et väikeettevõtte konsultandist saab ajutine, kuid lahutamatu osa ettevõtte igapäevasest tegevusest.
Tõhusal väikeettevõtte konsultandil on selge arusaam äritavadest, mis võimaldavad väikeettevõttel kõigil tasanditel võimalikult tõhusalt toimida. Selleks võib konsultant tegutseda äritreenerina, motiveerides omanikke ja müüjaid koolitustega, et tõhustada nende turundus- ja müügitegevust. Konsultandid võivad täita ka ärimaaklerite rolli, eriti kui teise väikeettevõtte omandamine tooks kaasa mõlema ettevõtte tugevamaks ja konkurentsivõimelisemaks muutumise. Ärinõustamine võib hõlmata isegi tarkvaraprogrammide uuendamist, näiteks raamatupidamis- või kliendijälgimistarkvara muutmist, mida kasutatakse tavapärase tegevuse osana.
Väikeettevõtte konsultandi palkamine hõlmab tavaliselt tema kohustuste ulatuse määratlemist. Konsultatsioon ei pruugi olla midagi enamat kui üldise tegevuse hindamine mõne päeva jooksul ja ettevõtte üksikasjalik kriitika koos soovitustega, kuidas tegevuse teatud osi parandada või täiustada. Muul ajal võib töökokkulepe anda konsultandile volitused ettevõtte erinevaid valdkondi ümber korraldada, kasutades seeläbi olemasolevaid ressursse paremini ja võib-olla suurendada tulu. Olenevalt asjaoludest võib konsultant antud kliendiga töötada lühiajaliselt või pikema aja jooksul, mitme aasta jooksul.
SmartAsset.