Väärtusahela analüüs aitab ettevõttel konkurentsieelise säilitamiseks üle vaadata oma tarneahela ja logistika. Üldine väärtusahel võib sisaldada mitmeid erinevaid etappe, nagu sissetulev logistika, operatsioonid ja väljaminev logistika, aga ka turundus ja müük ja teenindus. Iga samm esindab osa ettevõtte infrastruktuurist, mis mõjutab seda, kuidas ettevõte täidab ülesandeid ja tegevusi. Väärtusahela analüüsi esmane eesmärk on leida valdkonnad, kus vähendada tegevuskulusid ja tõsta ettevõtte üldist majanduslikku lisandväärtust.
Sissetulev logistika hõlmab kaupade tootmiseks vajalike materjalide hankimist ja ladustamist. Seda protsessi võivad mõjutada ka sisemised toimingud, kuna ettevõtted peavad kaupade tootmiseks materjale kogu ettevõttes teisaldama. See viib väärtusahela analüüsi operatsioonide osasse, mis hõlmab toorainete tarbekaupadeks muutmise tegevusi. Väljaminev logistika on valmistoodete jaotamine jaekauplustesse. See toob kaasa ka turunduse ja müügi, mis võib aidata ettevõttel toote müügiks tarbijateni jõuda. Teenindus on vajalik selleks, et saada klientidelt tagasisidet ja leida võimalusi toodete täiustamiseks.
Omanikud ja juhid läbivad sageli väärtusahela analüüsi, et teha kindlaks, kas nende ettevõte saab mastaabisäästust kasu. See majandusteooria väidab, et ettevõte saab kulusid vähendada, suurendades toodetavate kaupade arvu. Näiteks lisab väärtusahela iga samm ettevõtte tegevusele tegevuskulusid. Kuigi mõned kulud on vajalikud (nt tooraine ja tööjõud kaupade tootmiseks), võivad teised lihtsalt kulusid lisada ilma tulusid teenimata. Tootmise suurendamine võib neid kulusid vähendada, kuna ettevõte saab kulutatud raha suunata rohkemate kaupade tootmiseks, mis omakorda võrdub müügil suurema tuluga.
Teine väärtusahela analüüsi eesmärk on ettevõtte võime eristada oma tegevust teistest ettevõtetest. See võib luua ainulaadse konkurentsieelise, kuna teised ärikeskkonna ettevõtted ei pruugi seda protsessi korrata. Väärtusahela eristamise viisid hõlmavad sisemise või kohandatud arvutitarkvara kasutamist, müüjate ja tarnijatega integreerimist või konkreetsete asukohtade kasutamist tarbijate teenindamiseks.
Tehnoloogia ärimaailmas muudab oluliselt väärtusahela protsessi. Ajalooliselt kasutas suur osa selle ahela ettevõtetevahelistest suhtlustest ülesannete täitmiseks inimestevahelise suhtluse vorme. Tehnoloogia võtab paljudest sellistest suhtlustest välja inimliku elemendi. Ettevõtted saavad kasutada tehnoloogiat teabe elektrooniliseks edastamiseks, lühendades kaupade või teabe liigutamiseks väärtusahelas kuluvat aega.