Üleminekuettevõte hõlbustab äritegevuse omandiõiguse üleminekut ühelt üksuselt teisele. Mõnikord pakuvad üleminekuettevõtted ülemineku ajal ajutisi haldusteenuseid. Selles tööstussektoris tegutsevad ettevõtted võivad samuti aidata ettevõtteid, kes soovivad finantsvõimenduse vähendamist – võlgade ühitamist, et muuta need potentsiaalsete ostjate jaoks atraktiivsemaks. Üleminekuettevõtted võivad abistada ka ühinemiste ja ülevõtmiste vahendamisel.
Üks levinud teenus, mida üleminekuettevõte pakub, on kinnisvara edasitoimetamise hõlbustamine, nagu ettevõtte müügi puhul. Üleantav kinnisvara võib hõlmata materiaalseid esemeid, nagu tootmisseadmed, või intellektuaalomandit, nagu patendid ja autoriõigused. Üleminekufirmad vahendavad neid üleminekuid, täpselt nagu kinnisvaramaakler vahendab kinnisvara müüki.
Ettevõtted palkavad üleminekuettevõtteid, et hallata ettevõtete müüki, ühinemisi ja omandamisi. Nende teenuste kasutamine võib aidata ettevõtetel vältida suuri komistamisi ülemineku ajal. Need komplikatsioonid võivad hõlmata turuosa või maine kaotamist.
Mõnikord võidakse kasutada üleminekuettevõtete teenuseid, et hallata olemasoleva tootesarja allüksuse eraldumist. Näiteks võib see juhtuda siis, kui suur tarkvaraettevõte, mis toodab mitut rida tarkvara, otsustab tulevast müüki silmas pidades võtta ühe neist ridadest ja eraldada selle muudest toimingutest. Ettevõtted, kes vahendavad ettevõtte müüki või ostmist, võivad samuti lahendada suhteprobleeme, mis võivad üleminekuprotsessi ajal tekkida töötajate ja juhtkonna vahel. Kui Fortune 500-sse kuuluv ettevõte veab läbi suure juhtkonna muutuse, näiteks uue tegevjuhi ametisse nimetamise korral, võib ettevõte saada märkimisväärset mainekaotust.
Ettevõttel, mis üritab sisemiselt üleminekuga toime tulla, ei pruugi olla varasemat kogemust võimalike tekkida võivate tüsistuste mõistmisel. Juriidilised vead ja asjaosaliste kokkupõrked võivad üleminekuprotsessi negatiivselt mõjutada. Teine lõks, mida üleminekuettevõtted võivad aidata ettevõtetel vältida, on mittetäielik avalikustamine. Kui ostja ei saa teavet hiljutise tellimuste vähenemise või seadmete kohta, mille eeldatav kasutusiga on lõppemas, võidakse algatada kohtuasjad.
Ettevõtte tegevjuhi vahetamisel võivad üleminekuteenused hõlmata ajutise tegevjuhi, finantsjuhi (CFO) või operatiivjuhi (COO) värbamist. Neid kolme ametikohta peetakse sageli ettevõtte juhtimismeeskonna tuumaks. Üks inimene võib olla rohkem kui ühel juhtival ametikohal.
Need, kes töötavad ajutiste ametnikena raskustes olevas ettevõttes või tegutsevad ettevõtte sees, keskenduvad tavaliselt lühiajalistele strateegiatele. Kui kasumlik tegevus on taastatud, antakse vastutus pikaajaliste strateegiate eest tagasi ettevõtte juhtkonnale. Ajutised ohvitserid kasutavad tavaliselt strateegiaid, mis püüavad ettevõtet pikemas perspektiivis paremini positsioneerida, et saada kasumlikuks ja juhtida riske.