Ettevõtlusmaailmas ei ole ebatavaline, et erinevates tööstusharudes toimub rida ühinemisi ja ülevõtmisi, kuna ärimaastikul toimuvad teatud muutused. Sageli toimub omandamine või ühinemine ressursside kombineerimise eesmärgil, et pakkuda tarbijatele kvaliteetsemaid kaupu ja teenuseid. Siiski on ühinemisel ja omandamisel oluline erinevus.
Ühinemised ja ülevõtmised või ühinemised ja ülevõtmised, nagu neid tuntakse, on mõlemad vahendid, mille abil kaks või enam majandusüksust saavad üheks suuremaks üksuseks. Ühinemise puhul on sageli tegemist protsessiga, mis toimub pärast pikka hindamisperioodi asjaomaste ettevõtete vastavate ametnike ja omanike poolt. Kui ideeks on ettevõtete ühendamine, on tavaliselt tunne, et kõik uue ja suurema üksuse loomisega seotud osapooled on protsessis võrdsed ja neid koheldakse sellisena, kuna kavandatakse ja paigutatakse uue üksuse struktuur. operatsiooni.
Omandamise puhul on stsenaarium veidi erinev. Kui üks ettevõte otsustab teise ettevõtte omandada, hõlmab protsess tavaliselt selle ettevõtte väljaostmist või ostu. Omandatud ettevõtte kogu tegevust ei ole ilmtingimata plaanis jätkata; sageli neelduvad omandamise ressursid ostva ettevõtte valduses olevatesse ressurssidesse, samal ajal kui omandatud äri lihtsalt lakkab olemast.
Ühinemised ja ülevõtmised kipuvad erinema ka veel ühes olulises aspektis. Kui ühinemised on üldiselt olukorrad, kus kõik osapooled soovivad ettevõtete ühendamist, siis omandamisel see tingimata nii ei ole. Vaenulikud ülevõtmised on näide omandamisest, mis ei toimu omandatud ettevõtte ametnike ja aktsionäride entusiastliku toetusega. Parimal juhul võib tekkida vastumeelsus, et ülevõtmine toimub olenemata sellest, kas aktsionärid ja ametnikud soovivad omandamist või mitte.
Pole ebatavaline, et paljud erinevad tööstusharud kogevad perioode, mil ühinemised ja ülevõtmised on normiks. 1990. aastatel ühinesid kohalikud ja riiklikud telekonverentsifirmad sageli, et pakkuda oma klientidele laiemat teenuste komplekti. Tekstiilitööstus on näinud oma osa nii ühinemistest kui ülevõtmistest, eriti 20. sajandi viimase kolmekümne aasta jooksul. Isegi sellised tööstusharud nagu toitlustus ja jaemüük läbivad perioode, kus konkurendid ühinevad, et kindlustada endale suur osa tarbijaturust või kus omandatakse ettevõtteid selleks, et saada juurdepääs varadele, minimeerides samal ajal ka otseste konkurentide arvu selles valdkonnas.
SmartAsset.