Tüüpiline mittetulunduslik organisatsiooniline struktuur on jagatud kolme põhikategooriasse. Kategooriad hõlmavad juhtimist, haldust ja programme. Nendes kolmes peamises jaotises on ka palju alamkategooriaid või alajaotisi, mis kuuluvad igasse kategooriasse. Mittetulundusühingu registreerimisseisund mõjutab ka organisatsiooni üldist struktuuri.
Mittetulundusliku organisatsioonilise struktuuri juht on direktorite nõukogu. Juhatus võib koosneda mõnest juhatuse liikmest või kümnetest liikmetest. Eelkõige sõltub juhatuse suurus mittetulundusühingu suurusest ja vajadustest. Juhatuse suurus oleneb ka osariigist, kus organisatsiooni peakorter asub. Juhatuse peamine ülesanne on luua ja jõustada organisatsiooni poliitikat.
Teine mittetulundusühingu peamine kategooria on haldus. Kui direktorite nõukogu ei ole palgalised töötajad, vaid lihtsalt huvitatud isikud või vabatahtlikud, siis administratsioon on palgalised töötajad. Töötajate või administratsiooni kaks peamist alamkategooriat on tegevdirektor või president ja personal. Loomulikult võib personal koosneda erinevatest töötajatest.
Kuna mittetulundusühingu eelduseks on konkreetse eesmärgi elluviimine, siis mittetulundusliku organisatsiooni struktuuri programmide valdkond töötab eesmärki täitvate programmide loomise ja elluviimise nimel. Näiteks kui mittetulundusühing on ajaloomuuseum, siis on selle eesmärk oma piirkonna ajaloo kroonika. Programmid võivad hõlmata seltskondlikke üritusi, töötubasid ja isegi ajaloolisi ekskursioone piirkonnas.
Peamised programmivaldkonnad hõlmavad planeerimist, raha kogumist, suhtekorraldust, turundust, tegevust, vabatahtlike koordineerimist, arendustegevust ja inimressursse. Jällegi, isegi nendes programmide alamkategooriates on täiendavaid alamkategooriaid. Turundusprogrammi võivad koostada turundusdirektor, turundusjuht ja suhtekorraldaja. Rahakogumisalal võib olla andmebaasi koordinaator, liikmeskonna direktor ja sündmuste planeerija.
Riigi seadused, kus mittetulundusühing algas ja tegutseb, reguleerivad ka mittetulunduslikku organisatsiooni struktuuri. Näiteks Texases peab mittetulundusühingu juhatuses olema vähemalt kolm direktorit. Riik nõuab ka ühte inimest, kes täidab organisatsiooni presidendi ülesandeid, juhatuse ja organisatsiooni sekretärina aga eraldi isik. Osariigi seadus täpsustab veelgi, et president ja sekretär ei tohi olla üks ja sama isik, vaid kaks erinevat inimest.
SmartAsset.