Tootmissüsteem on lähenemine toodete valmistamisele, mis põhineb mitmel teguril. Nende hulka kuuluvad see, kui palju toodet on vaja, kui kiiresti peab toode valmima ja kui ainulaadne peab olema toode, et tagada piisav müük. Tootmissüsteemid hõlmavad kohandatud, kokkupandavaid, paindlikke, katkendlikke, ümberkonfigureeritavaid, õigeaegseid ja säästlikke tootmissüsteeme.
Eritellimustootmine on algne tootmisvorm. See on ainulaadsete esemete valmistamine ükshaaval, kasutades ühe meistri oskusi. Käsitöölised võivad töötada koos, kuid nad ei tööta koos meeskonnana, sest üks inimene teeb üksiku eseme valmistamise.
See on vastupidine koostetootmissüsteemile, kus iga töötaja panustab ühe või enama tootmisprotsessis nõutava toiminguga. Seda toimingut võib korrata iga paari sekundi järel või pikemate intervallidega, olenevalt ülesande keerukusest. Seda nimetatakse ka masstootmissüsteemiks ning see väärtustab tavaliselt kiirust ja ühtlust. Masstootmissüsteemide puudusteks on raskused tagada õiget toodete tarnimist reaalajas ja suutmatus pakkuda kohandatud tootepakkumisi.
Paindlik tootmine pakub lahendust, kuidas toodet toota liiga palju või liiga vähe. See meetod võimaldab ka tootjal vastata tarbijate nõudlusele kohandatud toodete järele. Paindliku tootmissüsteemi tööriistade kasutamine on kallim.
Vahelduv tootmine, mille käigus valmistatakse sama toodet korduvalt, võib kasutada ümberkonfigureeritavat tootmissüsteemi. Seda selleks, et erinevaid esemeid saaks korraga masstootmaks ühte tüüpi esemeid. Paindlike tootmissüsteemidega on kompromiss. Funktsioonide liiasus tööriistasüsteemides lisab paindlikkuse eest kulusid, mistõttu algkapitali väljaminek võib olla suurem.
Just-in-time tootmise eesmärk on laoseisu likvideerimine. Vajalikust suurema laoseisu kaasas kandmine suurendab üldkulusid. Näiteks kui toodetakse liiga palju konkreetset automudelit, siis müümata sõidukite väärtus langeb automüüja partiile. Müümata esemete ladustamine võib samuti olla kulukas ruumi ja raha poolest. Ja vastupidi, varude lõppemine mõjutab müüki negatiivselt, kuna kliendid lähevad konkurendi juurde, kui konkreetne toode pole saadaval, kui klient on valmis ostma.
Lean tootmist kasutatakse sageli koos just-in-time tootmismeetoditega. Kuigi tegemist on tootmissüsteemiga, on säästlik tootmine tegelikult strateegia, mis keskendub tootmisprotsessi mittevajalike või raiskavate elementide kõrvaldamisele ja maksimaalse efektiivsuse saavutamisele. Seda strateegiat saab sõltuvalt süsteemist erineval määral kasutada koos teiste tootmissüsteemidega.