Tootmisoperatsioonide juhtkond jälgib kõiki tootmisetappe alates tooraine hankimisest kuni valmistoodete tarnimiseni. Tegevusjuhid kontrollivad tavaliselt tootmisprotsessi igat taset, et tootmist sujuvamaks muuta ja parandada. Tõhusad juhid suudavad hõlbustada produktiivset suhtlust tootmisosakondade, tarnijate ja klientide vahel. Enamik tootmisoperatsioonide juhtimist püüab rakendada protsessi- ja poliitikamuudatusi, mis säästavad ettevõtte aega ja raha. Juhid kasutavad tootmisprotsessi muudatuste positiivse või negatiivse mõju jälgimiseks arvutipõhiseid andmebaase, mida nimetatakse tootmise täitmissüsteemideks või tootmisettevõtete süsteemideks.
Operatsioonijuhi ülesanne on üldiselt mõista kogu tootmisprotsessi ja keskenduda tootmist täiustavate võimaluste leidmisele. Toote valmistamise protseduuri iga etappi nimetatakse ühikprotsessiks. Tootmisoperatsioonide juhtkond vaatab probleemide otsimiseks sageli üle iga üksiku üksuse protsessi üksikasjad. Tavaliselt vähendatakse dubleeritud jõupingutusi ja tarbetuid samme, et suurendada töötajate tulemuslikkust. Väikesed täiustused ühikuprotsessis avaldavad tavaliselt otsest mõju täieliku tootmisvõimsuse tõhususele.
Mõned tootmistegevuse juhtimisrühmad konsulteerivad mitme ettevõttega. Tegevusjuhid tuuakse tavaliselt nõuande alusel, et pakkuda ettepanekuid ja ideid. Tootmisoperatsioonide juhtimise konsultatsioonifirma suudab protsessid uue pilguga üle vaadata. Juhtimiskonsultantidel on sageli kogemusi mitmes tootmistööstuses ja nad suudavad pakkuda lahendusi, mida ettevõte varem ette nägi. Tootmisprotsessi konsultatsioonifirma koostab tavaliselt aruande ja jätab lõplikud otsused ettevõtte juhtide teha.
Tootmisoperatsioonide juhtimisega seotud kohustused võivad ulatuda toote valmistamisest kaugemale. Toote elutsükli juhtimine on protsess, mille käigus jälgitakse turul oleva toote reklaami edu või ebaõnnestumist. Operatsioonijuhid võivad otsustada, et muudatused on vajalikud, lähtudes avalikkuse praegusest reaktsioonist tootele. Tarbijate ja jaemüüjate tagasisidet võetakse sageli arvesse tootjale tegevus- ja jõudluseesmärkide seadmisel. Turu soovidega kursis hoidmine võimaldab juhil viia ellu tootmismuudatusi ettevõtte kasumlikkuse huvides.
Raha säästa soovivad ettevõtted küsivad tavaliselt nõu kelleltki, kellel on tootmisoperatsioonide juhtimises kogemusi. Kulude suurenemist jaemüügi lõpus saab sageli vältida, tootes toodet kiiremini ja odavamalt. Toote kasumimarginaale suurendatakse regulaarselt pärast seda, kui operatiivjuhi kapitaalremondi käigus on tehtud kohandusi.