Tootmisfunktsioon on seotud ettevõtte toodangu ja selle ettevõtte käimasolevasse toimimisse kaasatud sisendite hulga vahelise suhtega. Tavaliselt on kaks peamist tegurit, mis on olulised kapitali ja tööjõu kasutamisel kõige tõhusama tootmistaseme poole püüdlemisel. Olenevalt kaasatud ettevõtte olemusest, sealhulgas maast, toorainest ja tehnoloogiast, võivad esineda ka muud tootmistegurid.
Tootmisfunktsiooni kontseptsioon keskendub sellele, kuidas hinnata, kuidas ettevõttesse suunatavad ressursid mõjutavad selle ettevõtte toodangut teatud aja jooksul. Selleks keskendutakse vähem ettevõtte majanduskäitumisele ja rohkem sellele, mida käepärast olevate ressurssidega tehakse. Tootmistsükli iga aspekti hindamine võib vähendada jäätmeid, mis omakorda vähendab tegevuskulusid ja võimaldab teenida iga müüdud ühiku pealt rohkem kasumit, pakkudes majanduslikku kasu. Kuigi see on ettevõtte elu jaoks oluline, peetakse seda majanduslikku tulemust tootmisfunktsiooni kõrvalkasuks.
Tootmisfunktsiooni raames on mõte mõista, kuidas iga sisend aitab kaasa ettevõtte üldisele tootmistegevusele. See võimaldab tuvastada ressursid, mis toovad hetkel marginaalset kasu, kuid mida saaks tõhusamalt kasutada ja mis tooks ettevõtte toodangu suurendamisel suuremat kasu. Mõnikord võib see tähendada vanema tehnoloogia asendamist uuemate seadmetega või tootmisprotsessi enda ümberkujundamist, et neid sisendeid või ressursse paremini ära kasutada. Iga tootmisfunktsiooni hoolika läbimõtlemise tõttu võib tekkida isegi midagi nii lihtsat nagu ülesannete kombineerimine või tegelikku kasu toovate sammude kõrvaldamine.
Tootmisfunktsiooni kaalumisest saavad kasu igat tüüpi ja suurusega ettevõtted. Kuigi põhiprotsess on kindlasti rakendatav tootmiskeskkonnas, töötab üldidee sama hästi ka ettevõtetega, mis pakuvad erinevat tüüpi teenuseid. Kuna idee on kindlaks teha, kas ressursside panus annab mõistliku toodangu taseme, saab seda kontseptsiooni kasutada väikeste jaemüügiettevõtete puhul, et tõhusalt planeerida tunnitöötajate töögraafikuid ja määrata kindlaks tootmispinna paigutus. suurkorporatsioon. Kõik, mis on vajalik, on tuvastada kaasatud sisendid, võrrelda neid sisendeid praeguste väljunditega ja teha kindlaks kõik võimalikud viisid nende kahe vahel õiglasema tasakaalu saavutamiseks.
SmartAsset.