Tööjõupuudus on olukord, kus teatud ülesande jaoks koolitatud töötajate arv on väiksem kui praegune nõudlus selliste oskustega inimeste järele. Seda tüüpi haigusseisundeid, mida mõnikord nimetatakse tööjõu puudulikkuseks, võib esineda konkreetses ettevõttes, kogukonnas või kogu riigis. Ainus lahendus tööjõupuuduse lahendamiseks on pakkuda kvalifitseeritud kandidaatidele stiimuleid vajalike ülesannete täitmiseks koolitamiseks, tööjõusse sisenemiseks ja seeläbi nende oskuste pakkumise ja nõudluse vahelise tasakaalu taastamiseks.
Tööjõupuudus tekib sageli siis, kui märkimisväärne hulk kvalifitseeritud töötajaid lahkub tööjõust kas pensionile jäädes või teisele erialale või erialale. Nende kahjude korvamiseks võtavad tööandjad samme, et leida inimesi, kes suudavad neid samu ülesandeid täita ja on valmis tööle minema ja täitma lahkuvate töötajate jäetud tühimikku. Selle ülesande täitmiseks peavad tööandjad sageli vajalikuks pakkuda konkurentsivõimelisi stiimuleid, mis meelitavad töötajaid ja motiveerivad neid ettevõttes pikaajaliselt püsima.
Pensionile jäämisest ja erialamuutustest tingitud tööjõu langus ja vood ei ole ainsad tööjõupuuduse põhjused. Looduskatastroofid tekitavad mõnikord olukordi, kus piirkond jääb mõneks ajaks ilma piisava tööjõuta. Sel juhul on eesmärk meelitada piirkonda ümber asuma tahtlikke ja õigete oskustega töötajaid ja rahuldada nõudlust kvalifitseeritud töötajate järele. Kui katse ebaõnnestub, lõpetavad tööandjad äritegevuse ja majandusele avaldatakse pikas perspektiivis negatiivset mõju.
Tööjõupuudus võib tekkida peaaegu igas tööstusharus. Olenevalt asukohast kannatab mõnes kogukonnas professionaalsete teenuste, näiteks koolitatud meditsiinipersonali puudus. Religioossed organisatsioonid võivad leida, et nad ei suuda meelitada piisavalt kvalifitseeritud inimesi, kes teeniksid erinevatel ametikohtadel organisatsiooni peakorteris või teeniksid vaimulikena kohalikes kogudustes. Kiiresti kasvavates tööstusharudes võib tekkida ajutine puudus, kuna võetakse meetmeid uute töötajate koolitamiseks, et need vastaksid kasvavale nõudlusele.
Igas olukorras, kus on tööjõupuudus, on avatud kaks põhilist võimalust. Esimene on automatiseerimise kasutamine turunõudluse rahuldamiseks vajalike töötajate arvu minimeerimiseks. See valik võib olla alguses kulukas ja mõnes tööstusharus peaaegu võimatu. Teine ja kõige levinum lähenemisviis on pakkuda konkurentsivõimelisi palku ja soodustusi, et meelitada ligi inimesi, kes saavad vajaliku tööjõu jaoks koolitada, ning jätkata stiimulite pakkumist, mis hoiavad neid inimesi pikas perspektiivis tööjõus.
SmartAsset.