Tööjõutõhusus on mõõt, mis näitab, kui tõhusalt antud tööjõud ülesandeid täidab, võrreldes selle valdkonna või keskkonna standardiga. Tööjõu efektiivsuse mõõtmiseks on mitu erinevat viisi, olenevalt toodetavate toodete ja teenuste tüübist ning lõppeesmärgist. Ettevõtted hindavad perioodiliselt tõhusust koos muude omadustega, et tuvastada tööjõu nõrgad kohad ja teha kindlaks, kus neil on arenguruumi, eesmärgiga parandada kaupade ja teenuste üldist kvaliteeti, hoides samal ajal kulusid madalal.
Üks võimalus tööjõu tõhusust vaadata on võrrelda konkreetse toote või teenuse tootmiseks tegelikult kuluvat tundide arvu tavaliselt nõutavate tundidega. Kui tööjõud toodab tooteid ja teenuseid tavapärasest madalamal kiirusel, töötab ta suure efektiivsusega, lühendades tootmist. See võib tähendada märkimisväärset kokkuhoidu, kuna ettevõte kulutab vähem raha palkadele ja üldkuludele, kuna toodab valmis teenuseid ja tooteid tõhusamalt.
Ettevõtted võivad vaadata ka seda, kui palju tooteid või teenuseid teatud aja jooksul toodetakse. See tööjõu efektiivsuse arvutus võib aidata ettevõttel kindlaks teha, milline on standard. Näiteks uut automudelit valmistav ettevõte näeks, kui palju töötunde selle valmistamiseks kulub, ja jälgib aja jooksul tööjõu efektiivsuse muutusi. Eesmärk on vähendada tundide arvu protsessiga tutvumise, uute osade ja tehnikate kasutuselevõtuga autotootmise tõhustamiseks jms meetmetega.
Tööjõu efektiivsuse tõustes vähenevad kulud. Samuti võib olla võimalik tootmist kiirendada, sest kaupade ja teenuste tootmiseks on rohkem töötunde. See võib olla kriitilise tähtsusega suurenenud nõudluse perioodidel, kus ettevõte vajab rohkem tööjõudu, et toota rohkem kaupu või pakkuda rohkem teenuseid. Suurem tõhusus võib tähendada ka laiemaid teadus- ja arendustegevuse võimalusi, kuna ettevõttel on nende ülesannete täitmiseks saadaval töötajad, selle asemel, et keskenduda tootmisliini vajaduste rahuldamisele.
Ettevõtted mõõdavad tööjõu tõhusust tavaliselt sisemistel eesmärkidel ega pruugi seda välisaruannetes ja dokumentides arutada, välja arvatud juhul, kui see muutub otseselt oluliseks sellistes dokumentides huvipakkuva küsimusega. Mõnel juhul teostab kolmandast osapoolest konsultant selle hinnangu osana ettevõtte üldhinnangust. Konsultandid saavad aidata ettevõtetel parandada üldist tõhusust ja kvaliteeti, tuues töökohale värske vaatenurga.