Tarneaeg on aeg, mis kulub toote või teenuse tellimise ja selle kohaletoimetamise vahel. Juhtimisaja juhtimine on protsess, mis tagab, et tegelikud teostusajad ühtivad kliendile antud ajaga. Tootmiskeskkonnas võib see kehtida ka selle tagamisel, et esemete tootmine algab õigeaegselt, et vältida lao või laohoone ammendumist.
Projektijuhid vastutavad sageli teostusaja juhtimise eest. See hõlmab sageli projekti erinevate komponentide erinevate teostusaegade žongleerimist, et kõik osad oleksid vajadusel saadaval. Sageli on teatud tükke vaja teiste tükkide loomiseks; osadel ja lõpptoodetel on tarneajad. Üldise ajakava väljaarvutamiseks peab projektijuht täpselt hindama kõigi üksuste teostusaegu.
Näiteks ehitusprojekt nõuab mitme alltöövõtja tööd. Kipsplaadi paigaldajal võib töö lõpetamiseks kuluda neli päeva. Ta ei pruugi aga alustada enne, kui elektrik on lõpetanud osa oma tööst seinte siseküljel. Kui elektrik vajab neli päeva ja kipsplaadi paigaldaja neli päeva, on projekti selle osa tegelik teostusaeg kaheksa päeva. Tõhus tööaja juhtimine arvestab nende tööde tegemise järjekorda ja jätab mõlema jaoks piisavalt aega.
Kohandatud tootmiskeskkonnas on teostusaja juhtimine sarnane. Ostujuhid peavad tellima toorained ja nende materjalide tarneaeg tuleb arvesse võtta tootmise üldist teostusaega. Samuti tuleb lisada tarneajad. Ainult kõiki neid elemente kaasates saab ettevõte anda kliendile täpse eeldatava maksetähtaja.
Tootjatel, kes valmistavad kindla arvu laokaupu ja tarnivad vastavalt tellimusele, on täiendav vajadus tarneaja juhtimise järele. Nendel juhtudel tähendab toote otsa lõppemine klientidele pettumust ja müügikaotust. Enamik selliseid ettevõtteid alustab tootmist automaatselt uuesti, kui varud jõuavad eelseadistatud miinimumini. Need miinimumid määratakse tavaliselt müüdud toodete keskmise arvu järgi perioodi jooksul, mis on võrdne selle toote tarneajaga. Tavaliselt seatakse piirangud tegelikust arvust mõnevõrra kõrgemale, et võimaldada tootmises kõikumisi või viivitusi.
Tõhusal teostusaja juhtimisel on mitmeid eeliseid. See võimaldab tootjatel tööjõudu ja masinaid tõhusalt kasutada ning aitab seada klientide ootusi. Samuti on oluline hinnata kapitali maksumust, kui töö eest esitatakse võlgnevus.
SmartAsset.