Töö tulemuslikkuse eesmärgid on kindlaksmääratud ülesanded, tavad või harjumused, mida töötaja arendab, et saada oma töös paremaks. Mõned töökohad nõuavad, et töötaja töötaks välja töö tulemuslikkuse eesmärgid osana professionaalsest arengukavast, samas kui teistel juhtudel võib töötaja selliseid eesmärke esitada isikliku väljakutsena. Eesmärgile orienteeritud töötajatel on tavaliselt kergem edutamist või palgatõusu saada ning mõnel juhul võivad edutamised ja tõstmised põhineda täielikult nende seatud eesmärkide saavutamisel. Väga sageli on tööandjal oma käsi aidata töötajal eesmärke arendada.
Üldised tööeesmärgid võivad olla oluliste tööülesannete loend. Sekretäril võivad näiteks olla üldised tööeesmärgid, mis hõlmavad enne keskpäeva täitmist, kõigi asjakohaste e-kirjade tagastamist teatud aja jooksul ja tööandjate õigeaegset teavitamist kohtumistest. Need üldised eesmärgid on põhijooned selle kohta, mida töötaja peab päeva jooksul saavutama; Nende seadmine töö tulemuslikkuse eesmärkidena tagab, et töötaja peab neid olulisi tööfunktsioone meeles ja täidab neid iga päev hästi.
Professionaalse arengu töö tulemuslikkuse eesmärgid hõlmavad konkreetseid tunde, seminare, konverentse ja muid enesetäiendamise võimalusi, mis aitavad töötajal saada ettevõtte jaoks väärtuslikumaks ja oskuslikumaks töötajana. Määratud professionaalse arengu eesmärkide täitmine võib võtta aega; õpetaja võib näiteks valida inglise keele teise keelena või ESL-kursuste, et täita õpetamise tunnistuse nõuet. Erakorralise meditsiini tehnikul võib olla vaja saada uuesti esmaabiohutuse või CPR-tehnika sertifikaat, mida võib kirjeldada kui professionaalse arengu eesmärki. Mõnikord seab tööandja töötajale konkreetsed ametialase arengu eesmärgid, mida ta peab töökoha säilitamiseks täitma, samal ajal kui muul juhul võib töötaja selliste eesmärkide väljatöötamisel aktiivsemalt kaasa aidata.
Tulemuslikkuse parandamise eesmärgid on loodud selleks, et kõrvaldada töötaja puudused või ebaõnnestumised põhiülesannete täitmisel. Näiteks kui töötaja satub pidevalt verbaalsesse konflikti teiste töötajatega, võib tulemuslikkuse parandamise eesmärk olla leida muid viise konfliktidega toimetulemiseks. Töötajal, kes lahkub järjekindlalt töölt enne tööpäeva lõppu, võib olla tulemuslikkuse parandamise eesmärk jääda tööle kuni kella 5ni. Paljudel juhtudel jälgib tööandja tähelepanelikult selliseid eesmärke ja töötaja võidakse koondada, kui ta ei suuda neid seatud eesmärke teatud aja jooksul täita.
SmartAsset.