Talendi omandamine on termin, mida kasutatakse selleks, et rääkida andekate inimeste leidmise, meelitamise või muul viisil ettevõttesse tööle hankimise protsessist, samuti nende töötajatena hoidmiseks astutud sammudest. Kuna paljud ettevõtted loodavad edu saavutamiseks oma töötajatele, on see äriaspekt iga ettevõtte pikaealisuse jaoks äärmiselt oluline. On palju erinevaid talentide hankimise tehnikaid, mis võivad ettevõtte jaoks olla edukad, kuid arvestades selle protsessiga kaasnevaid raskusi, kasutavad paljud ettevõtted värbamisprotsesside allhanget. Vastasel juhul jälgib talentide hankimist tavaliselt ettevõtte personaliosakond, kes võib parimate talentide hankimiseks kõige mõistlikuma hinnaga kasutada erinevaid strateegiaid.
Paljude ettevõtete jaoks, mis ei vaja kvalifitseeritud isikuid, pole talentide hankimine suur probleem. Häid strateegiaid töötajate palkamiseks vajavad eeskätt ettevõtted, kes vajavad töötajaid, kellel on peale põhiliste teenindusfunktsioonide täitmise spetsiifilised anded. Näiteks võib graafilise disaini ettevõte või ajakiri soovida meelitada inimesi, kellel on selles valdkonnas suur prestiiž, ja arvutiettevõte võib soovida palgata programmeerija, kes on juba näidanud muljetavaldavat programmeerimisoskust. Talendi hankimise võti on tavaliselt suure potentsiaaliga inimeste palkamine ja nendest head töötajad vormimine, kuid oluline on arvestada ka üksikisiku ja ettevõtte ühilduvuse määra.
Üks viis, kuidas ettevõtted püüavad palgata parimaid ja andekamaid inimesi, on lihtsalt olla ettevõte, mis meelitab seda tüüpi töötajaid. Teine peamine talentide omandamise meetod hõlmab värbamist koolides, tööüritustel ja muudes kohtades, mis tõenäoliselt meelitavad sobivaid töötajaid. Mõned ettevõtted kasutavad edukalt praeguseid töötajaid täiendavate töötajate leidmiseks suunamisprogrammide kaudu, mis mõnikord hõlmab saatekirja andnud töötaja premeerimist. Konkursid, prooviesinemised ja muud ainulaadsed strateegiad võivad samuti anda tõeliselt erakordseid töötajaid.
Oluline on märkida, et kõik töötajad, olenemata oskuste tasemest, on teatud mõttes teatud tüüpi talent. Enamik ettevõtteid leiab, et uute töötajate hankimine täpselt määratletud protsessiga vähendab diskrimineerimissüüdistuse ohtu. Lisaks on pädevate ja odavate oskustööliste omamine parim strateegia mõne ettevõtte jaoks, mis ei pea olema eesrindlik. Töötajate pikaajaline hoidmine võib olla viis talentide kasvatamiseks, kuna oskused paranevad loomulikult töötamise kestel, kuigi see eeldab, et kõnealune töötaja peab oma tööle teatud määral pühenduma. Kuigi talentide hankimise meetod võib iga ettevõtte puhul olla erinev, leiab enamik ettevõtteid, et eduka talentide hankimise strateegia leidmisse investeerimine on pikas perspektiivis kulu väärt.
SmartAsset.