Täielik turbehaldus on terviklik lähenemine ettevõtte turvalisusele. Mõnikord lühendatuna TSM-iks, on see riskijuhtimissüsteem, mis on välja töötatud turvalisuse parandamiseks ja kulude vähendamiseks. TSM-i eesmärk on seada turvalisus äritegevuse ja protseduuride esiplaanile, selle asemel et viia see lisandmooduli staatusesse. Sarnaselt teiste riskijuhtimise tehnikatega püüab ka täielik turbehaldus turvariske tuvastada, hinnata ja nendega toime tulla.
Idee töötati välja USA sisejulgeolekuministeeriumi esimese sekretäri Tom Ridge’i käe all. See võlgneb oma arengu sarnasele üldise kvaliteedijuhtimise ehk TQM põhimõttele, mille eesmärk oli seada toote kvaliteet kõrgemale kõigist muudest äriprobleemidest. Metoodika ja kontseptsioon ilmusid esmakordselt 2006. aasta raamatus “Global Transportation Networks: A Total Security Management Approach”, mille tutvustas Tom Ridge.
TSM-i turvaeesmärgid on suunatud ettevõtte protseduuride teatud elementide maksimeerimisele ja vähendamisele. Selle eesmärk on vähendada ohte ja kulusid, näiteks vargusi. Samuti püüab see parandada selliseid elemente nagu nõuetekohane menetlus ja varahaldus. Lõpuks on selle eesmärk parandada ettevõtte kaubamärgiga seotud väärtust ja firmaväärtust.
Väärtusahelad ja tarneahelad on turbehalduse põhifookuses. Väärtusahelate idee tutvustas Michael Porter 1985. aastal. See keskendub kõikidele ettevõttesisestele tegevustele, millest enamik jaguneb kahte põhivaldkonda. Esimesed on peamised tegevused, nagu müük, logistika, turundus ja teenused. Teine on tugitegevused, sealhulgas inimressursid, juhtimine ja hanked.
Tarneahela juhtimine rakendab nõrgima lüli teooriat. Tarneahel on täpselt nii hea, kui hea on selle nõrgim lüli. Tarneahela logistika on ettevõtteti erinev, kuid võib olla ulatuslik ja keeruline. Teiselt kontinendilt kaupu importiv ettevõte peab korraldama transpordiviisi, kauba ladustamise ja pitseerimise ning milliseid töövõtjaid kasutada. Transporditava kauba suhtes kohaldatakse rahvusvahelisi seadusi, tariife ja kontrolli.
Täieliku turbehalduse eesmärk on turvalisust parandada ja kulusid mitmel viisil vähendada. Esiteks kontrollitakse kogu tarneahel. Kulude ja turvalisuse osas võrreldakse kauba päritolu, marsruuti ja transpordiviisi. Ideaalsed meetodid kasutavad madalaid kulusid ja kõrget turvalisust; enamasti valitseb tasakaal.
Teiseks kontrollib kogu tarnejuhtimist kasutav ettevõte hoolikalt teistes riikides kasutatavaid töövõtjaid. Personali läbivaatus vähendab selliseid julgeolekuohte nagu vargused, pettused ja terrorism. Ettevõte uurib kõiki asjakohaseid seadusi ja tariife tarneteel. Alternatiivsed marsruudid võivad olla turvalisemad või pakkuda madalamaid tariife.
SmartAsset.