Mis on stressi roll organisatsiooni käitumises?

Stressi roll organisatsiooni käitumises viitab sellele, kuidas stress võib mõjutada üksikisikute käitumist organisatsioonis. Stressi organisatsioonides kirjeldatakse kui tööstressi ja see võib avalduda mitmel viisil, mis kõik võivad mõjutada organisatsiooni üldist käitumist. Arusaamine, et tööstress ei ole tingitud ainult tööst tulenevatest stressiteguritest, vaid hõlmab ka väliseid stressoreid, mida inimene võib töökeskkonda kanda, aitab mõista stressi rolli organisatsiooni käitumises ja võimalikke abinõusid.

Organisatsioonikäitumise stressi ja üksikisikute vahelise seose mõistmise võti on arusaam, et teatud määral stressi tavalisel töökohal ei saa vältida ja see ei pruugi olla negatiivne tegur. See on tingitud asjaolust, et erineva raskusastmega väike tööstress võib tõepoolest aidata inimesel paremaid tulemusi saavutada. Sel moel on stressi ja organisatsiooni käitumise vaheliseks seoseks asjaolu, et kerge stress võib aidata hoida töötajal liigset enesega rahulolu ja julgustada sellist töötajat olema erksam. See mõjutab töötaja efektiivsust ja tootlikkust, mis omakorda mõjutab positiivselt ettevõtte lõpptulemust.

Kui stress töökohal muutub ülemääraseks või nii kõrgeks, et see avaldab negatiivset mõju töötaja tervisele ja käitumisele, ei pruugi selline stress olla organisatsioonile kasulik ja võib negatiivselt mõjutada organisatsiooni käitumise tasakaalu. . Üks viis, kuidas stress töökohal võib organisatsiooni käitumist negatiivselt mõjutada, on see, kui see mõjutab suhteid stressis inimese ja teiste organisatsiooni liikmete vahel. Näiteks võib stressis inimene muutuda tujukaks ja ärritatavaks, kaldudes stressi mõjude tõttu kaastöötajate kallale. Kui see on nii, võib see tekitada tarbetult ja häirivalt pingeid töötajate vahelistele suhetele, mis omakorda mõjutab nende tootlikkust.

Kui tööst tulenev surve ületab töötajate võimed, ei pruugi nad olla võimelised optimaalselt töötama. Organisatsioonis olevaid inimesi tuleb analüüsida ja neile tuleb anda ülesanded, mis on seotud nende inimkapitaliga. Kui töötajatele antakse töid, mis ületavad palju selle, mida nad on suutelised täitma, võivad nad muserdatava vaimse ja füüsilise pinge surve all tõmbuda, mis kajastub nende sotsiaalsetes suhetes organisatsioonis. Mõnikord võib stress tuleneda sellest, et juhtkond ei järgi mõningaid ergonoomilisi tavasid, mis leevendavad töötajate stressi. See põhjustab sageli töötajate seas pahameelt ja näitab ka stressi rolli organisatsiooni käitumises.