Tavaliselt peavad ettevõtted oma tegevuse tõhusaks täitmiseks töötajatele kriitiliselt usaldusväärseid strateegiaid. Strateegilised ettepanekud on ametlikud või mitteametlikud juhised ettevõtlusega seotud ülesande täitmiseks. Nad võivad kaaluda selliseid tegureid nagu teostatavus ja sobivus. Lisaks võivad need olla suunatud konkreetsetele äriprobleemidele, näiteks turundusele. Kirjalikud äriettepanekud kirjeldavad sageli probleemi ja pakutavat tegevusviisi.
Strateegilised ettepanekud on äritegevuse strateegilise juhtimise peamine aspekt. Juhtimine tegeleb sellega, kuidas juhid arendavad ja ajavad äri vastavalt oma ülemuste ja tarbijate soovidele ja vajadustele. Mõned strateegilise juhtimise põhipunktid hõlmavad eesmärkide kindlaksmääramist, plaanide loomist ja nende plaanide elluviimiseks vajalike ressursside määramist. Ettepanekud on üldiselt osa strateegilise juhtimise plaanide koostamise osast, kuigi eesmärgid ja ressursside eraldamine on ettepanekute väljatöötamisel olulised ja omavahel seotud tegurid.
Strateegilise ettepaneku põhiidee on ühendada teadustöö praktiliste rakendustega. Tõhusad ettepanekud sätestavad konkreetsed sammud eesmärgi saavutamiseks ja toetavad neid samme rohkete tõenditega. Need aitavad tagada, et iga olulise äristrateegia aluseks on valdkonna põhjalik mõistmine ja asjatundlikkus. Teatud mõttes on strateegilised ettepanekud sillaks strateegilise mõtlemise ja igapäevase äritegevuse vahel.
Strateegilise ettepaneku tegemisel on palju tegureid. Esiteks tuleks antud teemas analüüsida nii ettevõtte tugevaid ja nõrku külgi kui ka konkurentide tugevaid ja nõrku külgi. Lisaks peaksid ettepanekud läbima kolm põhikriteeriumi: sobivus, teostatavus ja vastuvõetavus. Need kaalutlused määravad kindlaks, kas ettepanek on adekvaatne, kas see võib praktiliselt toimida ja kas seda peetakse kehtivaks lahenduseks või mitte. Lisaks tuleks kindlaks määrata ettepaneku peamine eesmärk ja lähenemisviis, näiteks see, kas see käsitleb turundus-, majandusküsimusi või töötajate väljundi ja rahulolu parandamist.
Teatud strateegilised ärioskused aitavad inimesi ette valmistada strateegiliste ettepanekute tegemiseks. Üldiselt peaksid inimesed suutma mõelda globaalselt, mis tähendab, et nad saavad kaaluda kõiki võimalikke tulemusi ja takistusi tegevussuuna rakendamisel. Sellisena peaks inimene olema võimeline loovalt mõtlema ja arvestama mineviku, oleviku ja võimalike tulevaste mõjudega. Veel kaks soovitavat omadust, mis strateegilisel planeerijal tõenäoliselt omavad, on äärmine keskendumine ja avatud reageerimisvõime ideedele.
Kirjalikud äriettepanekud on üks levinumaid strateegiliste ettepanekute vorme. Näiteks jaekaubanduse juhtimises on sageli tegemist pakkumistega, mida müüjad võimalikele ostjatele teevad. Uut ettevõtet alustavad isikud võivad potentsiaalsetele investoritele teha ka üksikasjalikke ettepanekuid. Seda laadi tüüpiline ettepanek võib kirjeldada mõnda järgmistest: vajadus konkreetse toote järele, sihitud tarbijabaas, konkurentide analüüs ning konkreetsed rahastamis- ja rakendamisekavad.
SmartAsset.