Strateegiline liit on kahe eraldiseisva äriüksuse vaheline kokkulepe ressursside ühendamiseks ühise eesmärgi saavutamiseks. Strateegilistes liitudes jäävad osalejad eraldiseisvaks ega moodusta uut üksust nagu ühisettevõtete ja mõnda muud tüüpi partnerluste puhul. Nad säilitavad autonoomia ja alustavad tavaliselt piiratud projektidega, mitte pideva ärisuhtega. Strateegilised liidud võivad olla võimsad ja kasulikud äritööriistad, kui need on hästi üles ehitatud ja osalejad võtavad aega, et omavahel toimiv kokkulepe välja töötada.
Strateegilises liidus saavad osalejad ühendada teadmised, seadmed ja teadmised. Ettevõtted võivad oma tugevaid külgi kombineerides tooteid ühiselt leiutada või toota. Samuti saavad ettevõtted jagada tarnijate tellimusi, jagada transpordikonteinereid ja muul viisil koondada olemasolevaid ressursse. Koostöö vähendab osalejate kulusid ja võib pakkuda inimestele juurdepääsu uutele ärivõimalustele. Ressursside kombineerimine võib võimaldada üksikutel liidu ettevõtetel saada tugevamaks kui alliansivälised konkurendid.
Üha enam kasutavad strateegilisi liite ettevõtted, kes soovivad leida viisi konkurentsivõimelisemaks muutumiseks. Strateegiline töötamine isegi konkurendiga annab ettevõttele juurdepääsu suuremale turuosale. Kuna ettevõtted konkureerivad globaalses ärikeskkonnas, võib väiksematel ettevõtetel olla raskusi edu saavutamisega, välja arvatud juhul, kui nad on valmis strateegiliselt töötama. Strateegiliste liitude loomine annab inimestele juurdepääsu ka uutele teadmistele ja tehnoloogiale, mis muidu ei pruugi olla saadaval.
Selline koostööstiil algab lähenemisest ühelt ettevõttelt teisele, et arutada strateegilise liidu võimalusi. Kaks ettevõtet toovad välja eesmärgid, mida nad soovivad saavutada, ja liidu tingimused. Arutelud võivad hõlmata intellektuaalomandi litsentsimise üksikasjade väljatöötamist, ühe ettevõtte töötajate lubamist teise turvatud aladele ja nii edasi. Kui eesmärgid on seatud, saavad ettevõtted koostööd teha seni, kuni eesmärgid on saavutatud või ettevõtted tunnevad, et liit ei tööta.
Ettevõtted võivad olla seotud strateegiliste liitudega korraga mitme ettevõtte ja muude üksustega. Samuti on võimalik, et liit hõlmab rohkem kui kahte ettevõtet. Hästi kavandatud strateegiline liit on vastastikku kasulik kõigile osapooltele. Liikmetel on strateegilises liidus koos töötades rohkem võita kui üksi või opositsioonis töötades, olenemata sellest, kas nad arendavad farmaatsiatooteid või töötavad järgmise põlvkonna mobiiltelefonide kallal.
SmartAsset.