Strateegiline kulude analüüs on uuring selle kohta, kuidas ühe ettevõtte kulud on nii tootmisprotsessis kui ka toodete müügis konkurentidega võrreldes joondatud. Sellist analüüsi tehes saab ettevõte kindlaks teha, kus tema kulustruktuur on suhteliselt tugev ja kus üleliigsed kulud ettevõtte alla viivad. Mõned peamised valdkonnad, mida strateegilise kuluanalüüsi tegemisel arvesse võtta, hõlmavad erinevaid ressursside hankimise, tööjõu, investeerimisvõimaluste ja toote hinnakujunduse kulusid. See analüüs on eriti oluline, kui ettevõte otsib kulude eristamise strateegiat, et saada suhteline eelis ühe või mitme konkurendi ees.
Paljud ettevõtted keskenduvad suuresti oma erinevate toodete ja teenuste müügist saadavale tulule. Sama oluline on, et need ettevõtted võtaksid arvesse kulusid, mis tekivad tulude teenimisel. Kasumit teenitakse ainult siis, kui kulud on tuludega võrreldes madalamad, ja ettevõtted peavad olema teadlikud ka sellest, kuidas nende kulustruktuurid on võrreldavad teiste oma tööstusharu ettevõtetega. Nendel põhjustel on iga ettevõtte jaoks, kes loodab olla konkurentsivõimeline, ülioluline teostada kuluanalüüs.
Need ettevõtted, kes vajavad kõige enam strateegilist kuluanalüüsi, on need, kes kavandavad kulude diferentseerimise strateegiat, et saada oma ärikonkurentide ees eeliseid. See tähendab sisuliselt, et kõnealune ettevõte ei ole nii huvitatud kõrgeima kvaliteediga toodete omamisest. Selle asemel soovib ta toota teiste ettevõtetega sarnaseid tooteid, kuid madalamate kuludega. Seda tehes saab ettevõte lõpuks rohkem kasumit.
On palju valdkondi, kus strateegiline kuluanalüüs võib olla kasulik ettevõtte eeliste ja puuduste tuvastamiseks. Esiteks peaks analüüs keskenduma kuludele, mida ettevõte kannab oma toodete valmistamiseks vajaliku tooraine hankimisel. Allhange on termin selle kohta, kuidas ettevõte otsustab neid materjale osta, ja selle protsessi kuluanalüüs võib paljastada ebatõhususe, mis võib esineda.
Sealt edasi peaks strateegiline kulude analüüs keskenduma tootmisprotsessile endale, leides valdkonnad, kus ettevõtted saavad rasva kärpida ja siiski jõuda samadele tootmismahtudele. Kui ettevõte otsustab teha märkimisväärse investeeringu, olgu see siis uude asukohta laienemine või muu turu nurkamine, on sellise algatuse kulude analüüs ülimalt oluline. Üldine analüüs peaks heidama valgust kuludele, mis kaasnevad praktiliselt iga protsessi etapiga, mille käigus toode poelettidele jõuab.
SmartAsset.