Mis on strateegiline juhtimisarvestus?

Strateegiline juhtimisarvestus on raamatupidamise teooria ja praktika, mis turuotsuste langetamiseks vaatleb organisatsiooni kulupositsiooni, kulueeliseid ja toodete diferentseerumist. Traditsiooniline juhtimisarvestus ei võta neid tegureid arvesse ja tugineb palju rohkem raamatupidamissüsteemidele, mis organisatsioonis juba olemas on. Strateegilise juhtimise arvestusmeetod analüüsib teavet, et luua kõrgemaid kasumimarginaale ja eristada organisatsiooni oma konkurentidest globaalsel turul.

Strateegilise juhtimisarvestuse põhikomponent on organisatsioonist väljastpoolt toimuvate tegurite uurimine. Need tegurid hõlmavad uut konkurentsi turul, mis hõlmab turule sisenemise kulusid ja üldiste konkurentide arvu konkreetses tööstusharus. Teine probleem on see, kas saadaval on asendustooteid või -teenuseid, näiteks uut tehnoloogiat või tooteid, mis kõrvaldavad vajaduse olemasoleva toote järele. Tööstuse konkurentsi uuritakse, et teha kindlaks organisatsiooni suurimad konkurendid, samuti nende konkurentide hinnakujundus ja staatus turul.

Kulud on analüüsi võtmepunkt alates tarneahelast kuni rahasummani, mida organisatsioon saab oma toodete ja teenuste eest küsida. Strateegiline juhtimisarvestus otsib võimalusi kulusid võimalikult palju alandada, et kasumit tõsta. See hõlmab põhilisi äritavasid, nagu personalikulude vähendamine, ettevõtte tegevus, tehnoloogia arendamine, toodete ja teenuste turundamine ning tootlikkuse parandamine. Organisatsioon analüüsib oma kulusid enne, kui alustab sama protsessi oma konkurentidega. Organisatsiooni eesmärk on omada konkurentsist kõrgemat kasumipositsiooni.

Pärast organisatsiooni ja selle konkurentide analüüsimist pannakse paika strateegia, mis lähtub organisatsiooni vajadustest. Valdkondades, kus kulusid saab alandada, käsitletakse pikaajalisi tagajärgi, näiteks tootlikkuse vähenemise võimalust. Samuti uuritakse investeerimisvaldkondi seoses nende pikaajaliste eeliste või puudustega, sealhulgas sellega, kas need tõstavad tulevikus kasumimarginaali. Pikaajalisi plaane töötatakse välja, kuid need peavad turu pidevalt muutuva olemuse tõttu jääma paindlikuks. Edusamme mõõdetakse traditsiooniliste finantsmeetoditega, nagu kasum ja kahjum, ning kaasaegsemate meetoditega, nagu klientide rahulolu reiting ja turuosa.