Mis on strateegiline globaalne hankimine?

Strateegiline globaalne hankimine on tava, kus ettevõtted lähevad väljapoole oma riiki, et hankida oma ettevõtte jaoks vajalikke kaupu ja teenuseid. Seda saab teha partnerlust arendades välismaise tarnijaga või palgates töötajaid ja rajades välisriiki ettevõtte filiaali. Mõlemal juhul on strateegilise globaalse hankimise peamine eesmärk leida madalamad kulud, kui oleks võimalik tagada kohalikelt tarnijatelt. Selles praktikas tuleb võtta ettevaatusabinõusid, et välisriigi kultuurilised eripärad ei segaks äritegevust.

Kaasaegses maailmas valitseva suhtluslihtsuse tõttu on ettevõtted kaldunud mõtlema globaalsele majandusele. Seetõttu on paljudel kõige kasumlikumatel ettevõtetel teatud tüüpi side välisriikidega. Paljudel juhtudel tuleb välisabi hankimise valdkonda, mis tähendab sisuliselt seda, et tooted ja teenused tulevad ettevõtte poolt valitud kindlast kohast. Ettevõtted, kes praktiseerivad strateegilist globaalset hankimist, võivad oma kulusid oluliselt vähendada ja luua olulisi ärisuhteid.

Üldiselt on ettevõttel kaks võimalust strateegilise globaalse hankimise praktikas. Üks võimalus on arendada suhteid välismaise tarnijaga, kes suudab kaupu toota ja seejärel ettevõttesse tarnida. Teine võimalus on ettevõttel endal oma tegevust välisriiki laiendada, jagades sellega protsessi käigus tootmiskulusid.

Mõlemal juhul üritab strateegiline globaalne hankimine ära kasutada nende kaupade ja teenuste madalamaid kulusid. Väljakujunenud ja võimsa riigi ettevõte otsib sageli partnerlussuhteid arengumaade tarnijatega. Ettevõtted võivad nendesse riikidesse isegi oma tootmiskeskuse ehitada, kasutades ära ulatuslikku tööjõudu, mida saab kindlustada madalamate palkadega. Välisriigis kergesti leitavad loodusvarad võivad olla suurepäraseks sihtmärgiks ettevõttele, kes otsib kaupu, mis ei ole nii lihtsalt või odavalt toodetud oma riigis.

Kuigi need kulud võivad olla märkimisväärsed, peavad ettevõtted olema teadlikud ka globaalse strateegilise hankimise võimalikest lõkse. Mõnikord võivad välismaise tarnijaga seotud kultuuritavad mõjutada äritegevust. Mõnel juhul võivad keelebarjäärid kahe poole vahel suhtlemist takistada. Lõpuks võivad kaupade ühest riigist teise saatmisega seotud tolli- ja tollimaksud takistada kasumimarginaale.

SmartAsset.