Strateegiline finantsjuhtimine on sisuliselt teine termin finantsjuhtimise kohta. See hõlmab mitmete strateegiliste finantsteooriate kasutamist, mis on loodud toimima ettevõtte parimates finantshuvides. Strateegilise finantsjuhtimise osad hõlmavad eelarve koostamist ning riskide ja varade juhtimist. Iga strateegilise finantsjuhtimise valdkond on kavandatud tegelema ettevõtte finantstegevuse erineva osaga, et vähendada finantslekkeid ja kasutada olemasolevaid finantsressursse maksimaalselt ära. Üldiselt püüab see tava mõista ja kontrollida raha kasutamist, et saada sellest ettevõttele maksimaalne kasu.
Eelarve koostamine on strateegilises finantsjuhtimises oluline. Ilma eelarvestamiseta ei saa ettevõte olla kindel, kui palju raha organisatsiooni siseneb ja sealt välja läheb või kas ettevõtte olulised osad saavad korralikku rahastust. Enne kui ettevõte tegeleb mis tahes muud tüüpi strateegilise finantsjuhtimisega, alustab see tavaliselt ettevõtte finantsressursside kohta teabe kogumisega ja eelarve määratlemisega, et saavutada kontroll ettevõtte raha üle. Terav eelarvestamine aitab ettevõttel parimal viisil toimida ning paljastab organisatsiooni osakondade või üksikisikute ebaharilikult kõrged tegevuskulud.
Üks osa varade haldamisest strateegilise finantsjuhtimise käigus on organisatsiooni tuludest tuleneva investeerimispotentsiaali õige ärakasutamine. Hästi läbimõeldud strateegiline finantsjuhtimine kasutab maksimaalselt ära organisatsiooni finantsressursside investeerimispotentsiaali, tagades samal ajal, et ettevõttel on piisavalt likviidsust sularaha näol, et viia lõpule igapäevased toimingud, mis nõuavad sularaha. See tähendab, et on vaja teada raha, mida ettevõte vajab tegutsemiseks, et ülejäänud raha saaks targa investeerimise kaudu kasvatada.
Riskide juhtimise praktikat nimetatakse sageli riskijuhtimiseks. Riskijuhtimine hõlmab riskide hindamist ja vähendamist ning hõlmab üldjuhul ettevõtte kindlustamist potentsiaalselt vältimatutest riskidest põhjustatud suurte kahjude vastu. See valdkond hõlmab ka riskiennetust, mis aitab peatada riskist tulenevaid kahjusid. Üks näide võimalikust ennetatavast ohust võib olla korduvad liikumisvigastused, nagu karpeltunneli sündroom, mille võib põhjustada halvasti kavandatud tööjaam. Riskijuhtimise spetsialist võib hinnata töötajate tööjaamade mugavust ja ergonoomilist ühilduvust ning teha parandusi, et vähendada tööl korduvate liikumisvigastuste riski.
Strateegiline finantsjuhtimine on ressursside juhtimise liik. Ressursihaldus on ettevõtte tõhustamine, et kasutada olemasolevaid ressursse kõige kasulikumalt. Muud ettevõtte käsutuses olevad ressursid hõlmavad inimressursse, loodusressursse ja ettevõttele kuuluvaid seadmeid.