Strateegiline filantroopia on ärikontseptsioon, mille kohaselt ettevõtted teevad heategevuslikke tegusid ja saavad nendest tegevustest kaudset rahalist kasu. Protsess hõlmab tavaliselt ettevõtte sõlmimist mingisuguses partnerluses kas ühe projekti raames või pikaajaliselt mittetulundusühinguga. Strateegilise filantroopia käigus suudab ettevõte teha ühiskonnale head, kasutades oma raha või muid ressursse väärt eesmärgi nimel. Selle tegevuse tangentsiaalne kasu seisneb selles, et ettevõtte bränditeadlikkus suureneb ja avalikkus võib luua ettevõttega positiivse assotsiatsiooni, mis mõlemad võivad aidata kaasa ettevõtte kasumile tulevikus.
Enamik suuri ettevõtteid on seotud erinevate heategevuslike eesmärkidega. Need ettevõtted võivad olla mittetulundusühingute jaoks olulised rahastamisallikad, kuna nad võivad pakkuda sellist rahastamist, mida mittetulundusühingud ei saaks kusagil mujal tagada. Kuigi tavaliselt ei pruugi ettevõte vajada heategevuslike eesmärkide abistamiseks muud põhjust peale lihtsa abisoovi, võib see protsessi käigus tagada oma kasu kaudselt. Siin tulebki mängu strateegilise filantroopia kontseptsioon.
Strateegilise filantroopia teostamiseks peab ettevõte looma mingisuguse suhte mittetulundusühinguga. See võib juhtuda lihtsalt siis, kui ettevõte annetab raha mittetulundusühingu valitud eesmärgil. Ettevõte võib olla isegi otsesemalt seotud heategevusega, pakkudes selleks väärtuslikke ressursse või isegi lastes oma töötajaid mõnel üritusel vabatahtlikuna osaleda. Teatud juhtudel võib ettevõte isegi luua pikaajalise suhte mittetulundusühinguga, kes tegutseb ettevõtte sponsorina.
Turunduse üks olulisemaid aspekte on bränditeadlikkus ja strateegiline filantroopia on ettevõtetele suurepärane viis selle saavutamiseks. Bränditeadlikkus tähendab põhimõtteliselt seda, et kui tarbija saab teatud ettevõtte kohta teadmisi ja tunneb end sellega rahul, ostab ta suurema tõenäosusega sellelt ettevõttelt kaupu või teenuseid. Positiivne suhe väärt heategevusega võib kindlasti panna tarbijad konkreetse ettevõtte suhtes hästi tundma.
Selle tulemusena võib ettevõtte strateegiline filantroopia jääda tarbijate teadvusse, kui nad peavad oma vajaduste rahuldamiseks valima erinevate alternatiivide vahel. Nii ei aita mitte ainult ettevõte väärilist eesmärki, vaid põhjusega seotud turundus aitab omakorda kaasa müügile ja kasumile. Ettevõtted peavad hoolitsema selle eest, et heategevuse kasu oleks selliste korralduste puhul alati esikohal, vastasel juhul võib mõju avalikkuse ettekujutusele osutuda vastupidiseks kavandatule.
SmartAsset.