Strateegiline aruandlus võimaldab ettevõtetel vastata küsimustele, mis käsitlevad edusamme, tulemusi ja toimivust seoses konkreetsete eesmärkidega. Need aruanded võivad kasutada ettevõtte või organisatsiooni kohta teabe kogumiseks mitmesuguseid tööriistu, et vastata neile küsimustele põhjalikult ja täpselt. Neid saab kasutada nii sisetegevuseks kui ka avalikuks aruandluseks valitsusasutuste ja börsiettevõtete puhul. Strateegiliste aruannete koostamise hõlbustamiseks on saadaval tarkvarautiliidid, nagu ka sellele teemale spetsialiseerunud konsultatsioonifirmad.
Sarnaselt muu äriaruandlusega võib strateegiline aruandlus sisaldada arutelu tavapäraste mõõdikute üle, nagu kulud, tulud ja kasv. Aruandes võidakse käsitleda uusi omandamisi, üksikute äriüksuste tulemusi ja sarnaseid teemasid. See võib pakkuda ka ajaloolist konteksti ja tulevikuprognoose, vaadeldes varasemaid tulemusi ja ennustades tulevasi tulemusi. Lisaks võib see protsess hõlmata küsitlusi ja ülevaatusi, mille viivad läbi aruandlusmeeskonna liikmed või neutraalne kolmas osapool.
Selline lähenemine ettevõtete või agentuuride aruandlusele nõuab küsimuste sõnastamist, millele saab aruandluse kaudu vastata. Küsimused peaksid olema selged, üksikasjalikud ja selged. Need võivad viidata organisatsiooni poolt varem määratud eesmärkidele. Näiteks selle asemel, et küsida „kui hästi ettevõttel läheb?” võivad inimesed mõelda sellistele küsimustele nagu „kui suur turuosa meil on?” või “mis on meie kõige produktiivsem osakond”. Valitsusasutuste puhul võib protsess hõlmata arutelu selle üle, kas agentuur täidab selliseid volitusi nagu toiduohutuse parandamine või tarbijate kaitsmine.
Äriplaanid võivad nõuda perioodilist strateegilist aruandlust. Samuti võivad nad anda teavet, mida ettevõtted võivad oma aruannete koostamisel kasutada, näiteks missioonid ja konkreetsed küsimused, mida kasutada ülevaatedokumentides. Võrdluseks on saadaval varasemad aruanded. Need võivad aidata ettevalmistajatel oma aruandlusprojektidega ellu jääda või võtta arvesse ärieesmärkide muutumist, mis nõuavad aruandluspoliitika muutmist.
Strateegilise aruandluse tarkvaraprogrammid võivad koondada objektiivseid andmeid, nagu müüginumbrid, kulud ja muud finantsdeklaratsioonid. Samuti saavad nad kasutaja huvides võrrelda küsitluste tulemusi, intervjuude ärakirju ja muid materjale. Diagramme, graafikuid ja muid edusammude visuaalseid esitusi saab genereerida automaatselt, mis võimaldab ettevõttel illustreerida protsentuaalset kasvu ja muid teemasid. Sellised programmid võivad luua ka malle tulevases strateegilises aruandluses kasutamiseks ning pakkuda viipasid ja töölehti, mis aitavad kasutajatel koostada põhjalikke ja tõhusaid aruandeid, juhendades neid protsessi algusest lõpuni.
SmartAsset.