Strateegiline arhitektuur on viis, kuidas ettevõte tuleb algusest peale kokku. See hõlmab selliseid andmeid nagu sidusrühmad, missioon ja ettevõtte visioon. Muud olulised aspektid hõlmavad tegevuskavu, põhistrateegiaid ja nende saavutamiseks vajalikke meetmeid. Ilma strateegilise arhitektuurita jääb äri tõenäoliselt vankuma, kuna eesmärkide saavutamiseks on igal ajahetkel saadaval vaid nii palju ressursse. Äriekspertide loodud strateegiline arhitektuur annab pikaajalise ülevaate organisatsiooni kasvamisest, arenemisest ja edust ning sisaldab sageli tehnoloogiat, mis toetab ettevõtet kogu protsessi vältel.
Sidusrühmad on inimesed ja üksused, kes teenivad kasumit, kui ettevõte õnnestub, või kaotavad raha, kui see ebaõnnestub. See hõlmab aktsionäre, juhte, äripartnereid ja kõiki teisi ettevõttest mõjutatud rühmi. Sidusrühmade tunnustamine tagab selle, et strateegiline arhitektuur keskendub loomisel õigetele inimestele ja kohtadele.
Missiooni avaldus peaks täpselt kajastama ettevõtte eesmärke ja sidusrühmi, kellega ettevõte tegeleb. Ettevõtte visioon aitab ühtlustada organisatsiooni loovate inimeste vaateid. See aitab luua strateegilist arhitektuuri, sest see vaatleb pikaajalisi eesmärke, mida ettevõte soovib saavutada. Ilma selge visioonita pole head alust eesmärkide kujundamiseks ja visioon peaks peegeldama vaimu, mis aitab ettevõttel edu saavutada.
Tegevusplaanid on strateegilise arhitektuuri oluline osa, sest ilma tegelike plaanideta ei ole visioonid ja eesmärgid abiks. Siin tulevad pildile tehnoloogilised ja logistilised aspektid. Juhid peavad otsustama, kuidas olemasolevate ressurssidega kõige paremini organisatsiooni eesmärke täita. See hõlmab selliseid asju nagu seadmed, tarkvara ja ärimudelid.
Põhistrateegiate kindlaksmääramine aitab ettevõttel otsustada ettevõtte põhikomponentide üle. Need on kohad, kus organisatsioon soovib silma paista ja konkurente ületada ning organisatsioon peab üldjuhul valima valdkonnad, millele ta keskendub. Praegu on vaja meetmeid – see tähendab realistlikke ja mõõdetavaid samme, mida saab nende eesmärkide saavutamiseks võtta. See aitab võtta missiooni ja visiooni ning kitsendada seda palju väiksemale fookusele, mis on kättesaadav. Kõik need komponendid koos loovad strateegilise arhitektuuri, mis on selge ja juhitav.
SmartAsset.