Sotsiaalne värbamine on suhteliselt uus meetod potentsiaalsete töökandidaatide leidmiseks veebipõhise sotsiaalmeedia ja suhtlusvõrgustike kaudu. Seoses võrgusaitide ja võrgusuhtlustööriistade plahvatusliku levikuga 21. sajandi alguses saavad tööandjad ja värbamisjuhid nüüd kasu sotsiaalsete võrgustike kasutamisest heade töötajate kandidaatide leidmiseks. Samuti on nii kandidaatide kui ka praeguste töötajate ametikohad ja profiilid muutunud kasulikuks iseloomu, töö- ja isikliku eetika ning töökogemuse määramisel. Olenemata sellest, kas seda kasutatakse kandidaatide leidmiseks võrgustike loomiseks või tavapäraste taustakontrolli protseduuride raames, hõlmab sotsiaalne värbamine töötajate palkamise kõiki aspekte alates läbivaatusest ja intervjuudest kuni viidete ja eetikakontrollini.
Ühiskondliku värbamise jaoks puuduvad selged reeglid, juhised ega kriteeriumid. Lihtsamalt öeldes hõlmab sotsiaalne värbamine võrgustike loomist spetsialistide, isiklike kontaktide ja veebikogukondadega, et leida potentsiaalseid töötajaid, kellel on õiged oskused, mõttelaad, teadmised ja isiksus, et aidata saavutada organisatsiooni eesmärke. Nii nagu tööotsijatel soovitatakse töövõimaluste leidmiseks võrgustikke luua, suhtlevad tööandjad nüüd sotsiaalmeedia kaudu, et leida kandidaate, kes sobivad praegustele või tulevastele ametikohtadele. Sotsiaalmeedia kaudu võrgustike loomise põhimõtted muutuvad ka reaalajas suhtlusvõrgustike sündmusteks, nagu suhtlussaitidel korraldatavad kohtumised, veebis korraldatavad sündmused ja muud uued kohad.
Mõnel juhul kasutavad tööandjad ja värbamisagentuurid sotsiaalmeediat, et luua potentsiaalsete töötajate jaoks talentide kogukondi, suhtlusvõrgustike kogukondi, mis põhinevad konkreetse ettevõtte, agentuuri või tööstusharu ümber. Selle asemel, et luua kandidaate, millel pole muud kui CV, loovad ettevõtted sotsiaalse värbamise kaudu talentide kogukondi. Kandidaadid taotlevad sisseastumist konkreetse ettevõtte online-talendikogukonda, sageli saavad taoliste kogukondade kohta teavet sotsiaalmeedia postituste, reklaamide ja virtuaalsete ürituste kaudu. Kandideerimisprotsessi ajal täidavad kandidaadid küsimustikud, oskuste testimise ja muud sõeluuringukriteeriumid ning vastuvõtmisel postitavad lisateavet, nagu hobid, huvid, profiiliteave ja portfoolio näited, mitte lihtsalt CV.
Sotsiaalse värbamise näideteks on fänni- või ärilehed erinevatel suhtlusvõrgustikel. Tööhõivejuhid võivad avaldada teateid avatud ametikohtade kohta. Selliseid postitusi jagatakse fännide või jälgijate vahel, saadetakse tekstisõnumi, e-posti või suhtlusvõrgustiku sisemiste jagamisvõimaluste kaudu neile, kes fännide arvates võiksid olla huvitatud. Võimalikud kandidaadid näevad selliseid postitusi, järgivad linke ja võtavad ühendust värbamisjuhtidega, vahetades sageli kontaktteavet, saadavad CV-d e-posti teel või jagavad linke eelkontrolli hindamistele. Kõik need sotsiaalsed värbamistoimingud toimuvad enne, kui värbamisjuht ja potentsiaalne töötaja kunagi näost näkku kohtuvad.
SmartAsset.