Sisemine laienemine on ettevõtte kasvatamise protsess, kasutades ettevõttesiseseid ressursse, mitte mis tahes tüüpi väliste tegevuste kasutamist uute klientide leidmiseks. Seda tüüpi kasv võib tuleneda klientide soovituste käsitlemisest ettevõttesisese personali abil või ettevõtte ressursside kasutamisega uue asukoha avamise või olemasolevate ruumide laiendamise sisemise rahastamise haldamiseks. Sisemise laienemisalgatuse osana kasutatavad strateegiad erinevad välise laienemise osana kasutatavatest strateegiatest, mis sõltuvad strateegiate ja ressursside kasutamisest väljaspool ettevõtte omandiõigust. Enamik ettevõtteid kasutab piiratud sisemist laienemist, kusjuures ettevõtete omanikud ja juhid leiavad sageli, et sisemiste ja väliste laienemisstrateegiate kombinatsioon võib sageli olla ettevõtte parimates huvides.
Üks viis sisemise laienemise toimimise mõistmiseks on kaaluda ettevõtte vajadust oma kasumit suurendada. Sisestrateegiad hõlmaksid võimaluste leidmist tegevuskulude vähendamiseks ilma kvaliteeti või klientidele pakutavat tuge vähendamata, võimaldades ettevõttel säilitada iga müüdud üksuse pealt rohkem kasumit. Samal viisil võib ettevõte isegi laiendada oma kliendibaasi praeguste klientide soovituste abil. Tegelikud meetodid varieeruvad olenevalt ettevõtte ülesehitusest, kuid iga sisemine laienemisstrateegia tugineks ressursside kasutamisele, mis on juba ettevõttesiseselt ja mida peetakse ettevõtte osaluseks käsilolevate ülesannete täitmiseks.
Sama üldine lähenemisviis kehtiks ka siis, kui sisemine laienemisprojekt oleks seotud ettevõtte uue asukoha avamisega. Selle asemel, et saada rahastamist pangalt või muult laenuandjalt, keskenduks sisemine lähenemine sisemistele rahastamisvõimalustele, nagu projekti rahastamine ettevõtte ehitusfondis sisalduvate varade abil. Aja jooksul kasutataks selle uue asukoha tuluvoogu ehitusfondi täiendamiseks, mis võimaldab ettevõttel seda sisemist vara tulevikus uuesti kasutada.
Sisemise laienemise kontseptsioon hõlmab juba ettevõttesisese kasutamist, püüdmata teatud tüüpi eesmärkide saavutamiseks nendest ressurssidest välja minna. See erineb välisest laienemisest, mis hõlmab väliste turundusettevõtete kasutamist, edasimüüjate välise müügipersonali loomist või erinevate reklaamivormide kasutamist klientide leidmiseks. Samamoodi väldiks ka väliste laienemismeetodite kasutamist ehitusprojektide puhul, mis tähendab, et ettevõte ei otsiks nende projektide haldamiseks välisfinantseerimist pankadelt, investoritelt ega teistelt laenuandjatelt.