Sidusettevõtted on mis tahes kaks äritegevust, millel on üksteisega mingisugune väljakujunenud ja pidev seos. Mõistet võib kohaldada olukordades, kus ühele ettevõttele kuulub vähemusosalus teises ettevõttes või kui kaks ettevõtet on emaettevõtte tütarettevõtted. Viimastel aastatel on sidusettevõtte kontseptsiooni hakatud rakendama ka ettevõtetele, mis on seotud sama tegevusalaga ning valivad pideva ärisuhte ja ressursside jagamise mõlema üksuse kasuks.
Kõige levinum näide sidusettevõttest on see, kui ühele ettevõttele kuulub alla viiekümne protsendi teise ettevõtte emiteeritud aktsiatest, kuid siiski nii oluline summa, et see suudab avaldada suurt mõju ettevõtte tegevusele. ettevõte. Näiteks võib ettevõte omada 49% osalust teises ettevõttes, samas kui ettevõttele jääb 51% osalusest. Selle stsenaariumi korral ei pruugi vähemusosalust omav ettevõte olla seotud ettevõtte igapäevategevusega, kuid sellel on sageli teatud panus ettevõtte üldisesse suunda ja see võib mõjutada ettevõtte mis tahes olulisi otsuseid. ohvitserid.
Teist näidet sidusettevõttest nimetatakse mõnikord ka sõsarettevõtteks. Siin kuulub emaettevõttele kaks majandusüksust. Seos vanema kaudu võimaldab kahel õel suhelda ühist huvi pakkuvate projektidega, nagu näiteks ühiste turunduskampaaniate käivitamine või ressursside (nt jaemüügirajatised) jagamine, et maksimeerida kokkupuudet ja kasumit, minimeerides samal ajal tegevuskulusid. Näiteks võivad kaks samale konglomeraadile kuuluvat kiirtoidurestorani asuda samas hoones, kaasates seega tarbijarühmi, kuna neil on ühes kohas suurem valik toiduaineid. Samuti võivad sõsarettevõtted jagada nii töötajaid kui ka rajatisi, mis aitab samuti parandada mõlema üksuse kasumit.
Sidusettevõte võib viidata ka ettevõttele, mis on sõlminud pideva partnerluse teise ettevõttega, eesmärgiga kombineerida mõningaid ressursse turuosa suurendamise vahendina. Jagamine võib toimuda reklaami ühise rahastamise vormis, seostades iga ettevõtte toodetud tooteid üksteisega. Üks levinud näide on kampaania loomine, mis ühendab kindla karastusjoogi kindla suupistega, nagu koola ja väikesed maapähklipakid. Seda tüüpi ristreklaami saab lõpetada igal ajal, mille kaks sidusettevõtet valivad, kui nad avastavad, et nende ühised jõupingutused ei anna tulemusi, mida nad lootsid saavutada. Selle stsenaariumi korral reguleerib sidusettevõtte suhet tavaliselt leping, mis kehtestab põhimõtted ja protseduurid, mida mõlemad pooled suhte kestel järgivad.
SmartAsset.