Avalik personalijuhtimine hõlmab avalikku sektorit reguleerivate seadustega kursis olemist ja teadlikkust töö poliitilistest mõjudest. Avalike organisatsioonide personalijuhid tegelevad ka personalivajaduste, värbamise, töötajate hoidmise ja koolitusega. Nad tegelevad vastuoluliste tööhõivepoliitikatega, nagu uimastitestid ja seksuaalne ahistamine. Avaliku sektori personalijuhtimise spetsialistid vastutavad eelarvepiirangute eest avalikus sektoris. Põhimõtteliselt tegelevad nad kõigega alates palkamisest kuni vallandamiseni juhtorgani kehtestatud poliitika ja kohaldatava õiguse alusel.
Kohalikud ja riiklikud seadused ja avalike töötajate eeskirjad on tavaliselt piirkonniti erinevad, mis nõuab, et avaliku sektori personali juhtkond oleks muudatustega kursis. Personalijuhid järgivad ka valitud või määratud juhatuste kehtestatud juhiseid, tasakaalustades organisatsiooni filosoofia personaliosakonna igapäevase tegevusega. Nad vajavad teadlikkust oma tegevuse poliitilistest tagajärgedest.
Avaliku sektori personalijuhtimise töötajad töötavad sageli valitud organite heaks, mis tähendab, et nende kohtlemine töötajatega võib olla avaliku kontrolli all. Enamik riigiametnikke saavad oma töö eest riiklikke vahendeid ning nende palgad ja hüvitiste paketid võiksid olla ülevaatamiseks kättesaadavad. Personalijuhid arvestavad tavaliselt oma töö tegemisel maksumaksja raha eetilise kasutamisega.
Nad võivad tegeleda töösuhete ja kollektiivläbirääkimiste protsessiga. Veel üks avaliku personalijuhtimisega seotud valdkond võib hõlmata programmi alaesindatud inimeste rühmade palkamiseks, et täita tööhõivekvoote. Isegi valdkondades, kus kvoote ei eksisteeri, võivad juhid kriitika vältimiseks püüda luua töökohal mitmekesisust.
Avalik-õigusliku organisatsiooni personalieelarve moodustab asutusele üldjuhul kõige suurema kulutuse. Juhid vastutavad tavaliselt eelarvelimiitide järgimise eest, suurendades personali tootlikkust. Nad võivad kasutada tehnoloogiat, et säästa maksudollareid personaliosakonnas. Kui agentuur kannatab vähemate maksumaksete tõttu, võivad juhid olla sunnitud vallandamise kaudu jõu vähendamist.
Avaliku sektori personalijuhid määravad kindlaks personalivajadused ja valmistavad ette värbamismaterjale, et meelitada kvalifitseeritud kandidaate töökohtadele. Nad võivad olla isiklikult kaasatud agentuuri kõrgetasemeliste ametikohtade vestlusprotsessi. Pärast ideaalsete kandidaatide valimist püüab personalijuht tavaliselt säilitada väärtuslikeks riigiteenistujateks peetud töötajaid.
Koolitus- ja hüvitisprogrammide eest vastutavad tavaliselt personaliosakonna juhid. Samuti viivad nad perioodiliselt läbi tulemuslikkuse hindamisi ja määravad distsipliini. Juhid kaaluvad tavaliselt juriidilisi ja poliitilisi probleeme, mis võivad tekkida, kui töö lõpetamine on vajalik. Seadus võib nõuda täpset sammude jada, mida sageli nimetatakse progressiivseks distsipliiniks. Protsess võib muutuda keerukamaks, kui eksisteerivad töötajate tööühingud.
SmartAsset.