Projektijuhtimise ja ärianalüüsi seos seisneb selles, et ärianalüüs annab aluse, mis on projektijuhtimise aluseks. Mõlemad käivad koos, et saavutada kõrge äriedu. Ärianalüüsi käigus tuvastatud ideed tuleb hästi toimimiseks läbi projektijuhtimise tõhusalt kanaliseerida. Ärianalüüsi tulemus võib paberil kõlada hästi, kuid ilma korraliku projektijuhtimiseta võib selle tulemuseks olla pettumust valmistavad praktilised tulemused. Samamoodi võib projekt, mis ei põhine usaldusväärsel ärianalüüsil, anda halvasti teostatud tulemuse.
Üks võimalus, kuidas projektijuhtimine ja ärianalüüs koos töötavad, on projekti algatamise valdkond. Ärianalüütikud tuvastavad konkreetses tööstusharus uued suundumused, koostavad ettepaneku ja annavad soovitusi. Kui ettepanek on ettevõtte juhtkonna poolt heaks kiidetud, koondab projektijuht projekti elluviimiseks vajaliku tööjõu ja materiaalsed ressursid. Näiteks kui projekt on silla ehitamine, koostab ärianalüütik ettepaneku, mis põhineb selliste üksuste analüüsil nagu ehitusmaterjalide maksumus, kohalikud ehitusnormid ja hinnanguline tööjõu arv.
Analüütikud võtavad arvesse ka ettevõtte olemasolevaid rahalisi ressursse ning vajadusel pangalaenu saamise vajadust. Kavandatava silla kohas tehakse selliseid vahendeid nagu teostatavusuuringud, et selgitada välja, kas piirkond on silla hooldamiseks hea koht. Mõnikord ristuvad projektijuhtimisele ja ärianalüüsile omased kohustused. Näiteks ärianalüüsi käigus teostatavusuuringu tegemise otsuse saab teha ka projektijuht. Projektijuht saab teada ka materjalide maksumuse. Erinevus seisneb selles, et ärianalüütik teeb teostatavusuuringu koos muude analüütiliste tegevustega, et saada põhjalik ettekujutus projekti sisust.
Kui projekt on käimas, toimub edasine suhtlus projektijuhtimise ja ärianalüüsi vahel. Projektijuht viib projekti ellu, lähtudes ärianalüüsi käigus keskendutud tuvastatud valdkondade üldisest rakendamisest. Ärianalüütik toimib omamoodi täiendusena projektijuhile, kes peab projekti struktureerima vastavalt analüütiku seatud kriteeriumidele. See tagab, et projekt ei kaldu seatud eesmärkidest ja eesmärkidest kõrvale.