Seos koolituse ja töö tulemuslikkuse vahel on näha teadmiste pädevuste arendamisel. Teadmiste pädevused aitavad ettevõtetel organiseerida oma tööjõudu, määrata, mis tüüpi töökohti on vaja ja millist tüüpi töötajad saavad ülesannetega kõige paremini hakkama. Need teadmispädevused määravad kindlaks mõõdetavad oskused, teadmised, võimed ja käitumisviisid, mis on vajalikud konkreetsel töökohal edukaks töötamiseks. Samuti võimaldavad need juhtidel ja juhendajatel hinnata ja valida töötajate jaoks kõige sobivama koolituse. Seos koolituse ja töötulemuste vahel ilmneb ka andmetes, mis näitavad seost halvasti töötavate töötajate vahel, kellel puudub nõuetekohane väljaõpe, ning üleastumise või vastuvõetamatu käitumise vahel töökohal.
Tööalase koolituse üldise tõhususe üks olulisemaid tegureid on selle koolituse kvaliteet, tüüp ja töötajate aktsepteerimine. Ainuüksi koolitusprogrammi olemasolu ei tähenda, et töötajaid korralikult koolitatakse. Nõuetekohane tööalane koolitus peab olema suunatud neile töötajatele, kes on kõige koolitatavamad. Seda saab saavutada koolituse hindamise kaudu, et sõeluda töötajaid ja valida paremini koolitatavad kandidaadid, kes saavad koolitusest kõige rohkem kasu ja tagavad parema töötulemuse pikemas perspektiivis.
Spetsiifilise koolituse tõhusus ilmneb tõenäoliselt siis, kui töötajad saavad iga-aastase töötulemuste hinnangu. See võib olla ka parim aeg teatud töötajate julgustamiseks koolitustel osalema. Töötaja, kellel on rohkem koolitust, töötab tõenäoliselt paremini ja omab organisatsioonile rohkem väärtust. Töötajate motiveerimine täiendaval töökoolitusel osalema või sellel osalema võib olla väljakutse ja mõned töötajad võivad vajada abi, näiteks meeldetuletusi eelseisvate koolituste kohta, meeldetuletusi koolitusest tuleneva täiendava töökindluse kohta või isegi kohustuslikku kohalviibimise nõuet.
Tõhus koolitus- ja töötulemuste programm hõlmab tõenäoliselt pädevuste kindlaksmääramist, mida iga töötaja peab arendama. Protsessi see osa võib aidata tuvastada ka rohkem kui ainult seda, kus on puudujäägid koolituse ja töö tulemuslikkuse kohta. Individuaalse koolituse ja töö tulemuslikkuse vajaduste analüüs peaks ideaaljuhul näitama, kus on töötaja tugevad ja nõrgad küljed ning milliseid neist tuleks arendada või tähelepanuta jätta, et suurendada inimese efektiivsust organisatsioonis. Teisisõnu, seos koolituse ja töötulemuste vahel seisneb ettevõtte valmisolekus koolitada inimesi valdkondades, kus neil on juba teatud pädevus, mis aitab neil paremini tööd teha.
SmartAsset.