Roheline logistika on logistika vorm, mis on lisaks majanduslikule toimimisele arvestatud ka keskkonna- ja sageli ka sotsiaalselt sõbralikult. Juba 1980. aastatel olid mitmed ettevõtted mures rohelise logistika arendamise pärast ning huvi selle kontseptsiooni vastu kasvas koos tarbijate suurenenud murega seoses toodete valmistamise ja tarnimisega 21. sajandi alguses. Paljud kaasaegsed ettevõtted on uhked oma keskkonnasõbralike poliitikate ja tavade üle ning ettevõtted, kes on huvitatud rohelise logistika kasutuselevõtust, saavad kasutada logistikakonsultantide teenuseid, kes on spetsialiseerunud ettevõtete olemasolevate logistikasüsteemide ümberehitamisel, reformimisel ja täiustamisel.
Logistika hõlmab toodete liikumist igal etapil tooraine ja valmistoote lõpptarbija vahel. Logistika üks põhifookuseid on tarbijaid rahuldava toote tarnimine võimalikult madalate kuludega ning kulude vähendamiseks ja üldkulude vähendamiseks saab kasutada erinevaid loomingulisi meetmeid. Tarneahela juhtimine, ladustamine, jaemüük, tootmine ja ohutuskontrollid on kõik logistika osad.
Rohelise logistika puhul kehtivad endiselt kõik tavalogistikaga seotud küsimused, millele lisandub keskkonnasõbralikkus. Mõnikord mängib toodete keskkonnasõbralikuks muutmine kaasa ka majanduslikke probleeme. Näiteks võiks joogitootja vähendada plastide kasutamist, valmistades õhemaid pudeleid, vähendades sellega transpordikulusid. Muudel juhtudel võib toote keskkonnasõbralikuks muutmine maksta rohkem, põhjustades selle konflikti traditsioonilise logistikaga.
Kaaluda võib ka sotsiaalseid küsimusi, sest tarbijad on mõnikord mures toote sotsiaalse mõju pärast. Näiteks kui lõikelillede ettevõte kasvatab lilli mahepõllumajanduslikult, kuid maksab oma töötajatele alatasu ja keeldub neil ametiühingusse astumast, võivad tarbijad ettevõtet boikoteerida, kuigi tootmisprotsess on “roheline”. Ettevõtted võivad aktiivselt edendada töötajate ja kogukonna heaolu, rõhutamaks, et nad usuvad nii kogukonna kui ka keskkonnavastutusse, et nende tooted oleksid tarbijatele atraktiivsemad.
Iga toote valmistamise ja tarnimise etapp võib saada kasu rohelisest logistikast, alates paremate meetodite väljatöötamisest tooraine eraldamiseks kuni toodete pakendi vähendamiseni, kui need on tarnimiseks ette valmistatud. Tarbijad on mõnikord nõus rohkem maksma toodete eest, millel on märgistus, mis viitab sellele, et emaettevõte järgis toote valmistamisel keskkonna- ja sotsiaalset vastutust, mis muudab rohelise logistika ahvatlevaks nii ärilisest kui ka eetilisest seisukohast.
Mõned rohelise logistika näited on järgmised: toodete saatmine koos, mitte väiksemate partiidena; alternatiivkütusega sõidukite kasutamine tootmiseks ja saatmiseks; üldise pakendi vähendamine; säästval viisil koristatud toortoodete kasutamine; keskkonnasõbralike tootmis- ja ladustamisrajatiste ehitamine; ning ringlussevõtu ja taaskasutamise programmide edendamine.
SmartAsset.