Riskijuhtimine on seotud sellega, et nähakse ette ja analüüsitakse, millist tüüpi riske inimene võib kokku puutuda ning kuidas neid vältida või nendega toime tulla. Riskijuhtimise protsess on lihtne protsess, mis koosneb viiest etapist. Kuigi seda saab kasutada isikliku riski kindlaksmääramiseks, kasutavad ettevõtted seda tavaliselt selleks, et mõista, milliste riskidega nad võivad kokku puutuda, kuidas nendega toime tulla ja kuidas oma ettevõtteid kindlustada.
Esimene samm riskijuhtimise protsessis on tuvastada, milliste riskidega ettevõte võib silmitsi seista. Olenevalt ettevõtte suurusest ja eesmärgist võivad riskid olla erinevad. Mõned riskid võivad kujutada endast lühi- või pikaajalisi ohte. Mõned kõige põhilisemad riskid hõlmavad töötajate vigastusi, pettusi, tehnoloogiat ja turukõikumisi.
Järgmise sammuna riskijuhtimise protsessis tuleb analüüsida või hinnata, millised loetletud riskidest ettevõttele enim mõju avaldavad. Lisaks riskide tähtsuse järjekorda seadmisele peab riskijuht kindlaks määrama, milliste riskitegurite üle ettevõte kontrollib ja milliseid mitte. Pärast iga riski hindamist tuleb neid hinnata. Selle sammu lõpuleviimiseks on vaja ettevõtte eesmärkide ja eesmärkide loendit. Hinnates konkreetselt iga riski võimalikke tagajärgi ettevõttele või ärieesmärkidele, on ettevõte paremini valmis tulemustega toime tulema.
Neljas samm riskijuhtimise protsessis on raviplaani koostamine. Lähtudes igast riskist ja selle mõjust ettevõtte eesmärkidele, peab riskijuht kindlaks määrama, mida saab iga riski käsitlemiseks ette võtta. Raviplaani koostamisel tuleb otsustada, milliseid riske saab vältida ja milliseid ainult vähendada.
Raviplaan peaks üksikasjalikult kirjeldama samme, mida võetakse iga üksiku riski mõju vältimiseks või vähendamiseks. Plaan peaks sisaldama ka seda, kuidas tulete toime riskidega, mis on vältimatud. Ettevõte peaks otsustama, kuidas ta juhib riske, millel on väike mõju äritegevusele, ja kuidas ta juhib riske, mis võivad äriplaani kulgu muuta.
Riskijuhtimise protsessi viimane etapp on pidev riskiseire. See on samm, mis peaks toimuma kogu ettevõtte eluea jooksul, seega pole see niivõrd samm, vaid pidev järelevalve riski mõjude üle. Järelevalve peaks toimuma igal ettevõtte tasandil, et anda täielik ülevaade riski mõjust.