Projektijuhtimise nõustamine on siis, kui konkreetse projekti elluviimiseks palgatakse sõltumatu projektijuhtimise kogemusega töövõtja. Sellel töövõtjal on sageli projektijuhtimise (PM) tähised, mis annavad kindluse hariduse ja kogemuste taseme kohta sobival tasemel. Kõigil projektijuhtimise konsultantidel on vähemalt nelja-aastane bakalaureusekraad ja vähemalt kaheaastane tööstuskogemus.
Projektijuhtimisnõustamist on erinevat tüüpi, olenevalt valdkonnast, nõutavatest oskustest ja lõpetatavast projektist. Ehituses töötavad konsultandid peavad olema elukutselised insenerid või arhitektid, kellel on ehitusvaldkonnas paljude aastate vanem projektijuhtimise kogemus. Enne konsultandi palkamist on standardne põhjalik võrdluskontroll.
Tarkvaratööstuses võidakse tarkvara juurutamisel või üleviimisel ajutise toe pakkumiseks kasutada konsultante. Nende teadmised ja kogemused on tavaliselt seotud ühe konkreetse toote kasutamisega. Haridus on mitmekesisem seda tüüpi projektijuhtimise konsultandi puhul, kellel on minimaalne bakalaureusekraad arvutiteaduses või äris.
Projektijuhtimise nõustamises vastutab konsultant projekti eduka lõpuleviimise eest kindla aja jooksul ja kindla eelarvega. Ettevõte määratleb tarnitavad kaubad, võrdlusalused ja ajagraafikud. Rentimisosakonna kohustus on tagada, et ulatus on õigesti määratletud.
Selle valdkonnaga tegelevatel inimestel on tavaliselt kombineeritud teadmised konkreetsest tööstusest või tarkvaratootest ja oskus inimesi juhtida. Suurepärased suhtlemis-, läbirääkimis- ja haldusoskused on vajalikud inimrühma edukaks koordineerimiseks mis tahes eesmärgi saavutamiseks. Projektijuhtimise konsultandid palgatakse tavaliselt keerukate suuremahuliste projektide jaoks ning neil peavad olema keskmisest kõrgemad oskused neis valdkondades.
Projektijuhtimise professionaali (PMP) sertifikaat on rahvusvaheliselt tunnustatud nimetus projektijuhtimise valdkonnas. Selle määramise saamiseks peab taotlejal olema 900–1,500 tundi tegelikku kontrollitud praktilist projektijuhtimise kogemust. Kõik kandidaadid peavad edukalt sooritama ka eksami, mis koosneb valikvastustega küsimustest, mis põhinevad projektijuhtimise, organisatsiooni käitumise, ajakava, projekti elutsükli ja aktsepteeritud projektijuhtimise teoorial. Paljud ettevõtted pakuvad eksamiteks ettevalmistamise seminare, et aidata taotlejatel läbida. Üha suurem hulk ettevõtteid nõuab nüüd konsultantidelt seda nimetust, kuna see tagab nende oskuste ja kogemuste taseme.