Piirangute teooria on ärifilosoofia, mille esitas esmakordselt 1984. aastal dr Eliyahu M. Goldratt. Oma romaanis “Eesmärk” viitab Goldratt, et tootlikkust igas süsteemis takistavad piirangud või kitsaskohad, mis aeglustavad mõnda põhiprotsessi. Goldratt nimetab neid lämbumispunkte piiranguteks, millest ta tuletab oma teooria nime, ja väidab, et igal süsteemil on vähemalt üks piirang, mis piirab selle maksimaalset suutlikkust. Tema piirangute teooria pakub viieastmelist protseduuri, mille eesmärk on parandada tõhusust, tootlikkust ja kasumlikkust nende piirangute haldamise või nendest möödahiilimise teel, suurendades seeläbi kogu süsteemi võimsust.
Goldratti piirangute teooria läheneb probleemide lahendamisele loogikal ja tugineb eesmärkide määramisel mõõdetavatele andmetele. Kolm mõõdikut, mis tema tähelepanu köidavad, on läbilaskevõime – tavaliselt määratletakse müügi, tegevuskulude ja laoseisudena. Ta soovitab, et tema viieastmelist protsessi järgides võib läbilaskevõime suureneda, samal ajal kui tegevuskulud ja varud vähenevad, muutes kogu toimingu kasumlikumaks.
Piirangute teooria rakendamine on üsna lihtne protsess. Esimene samm on loomulikult tuvastada üks piirang, ideaalis kõige piiravam kitsaskoht kogu süsteemis. Järgmisena uuritakse protsessis, mida Goldratt nimetab “piirangu ärakasutamiseks”, valitud piirava elemendi tegevusi, pöörates erilist tähelepanu selle elemendi pühendamisele maksimaalsele tõhususele, mis keskendub täielikult ühele esmasele funktsioonile, tagades nii, et piiranguga seotud jõupingutused on ülesande täitmisel ega raisata ühelegi ebaolulisele tegevusele.
Järgmises etapis nihkub fookus piirangutelt viivitatud tegevustele ja protsessidele või mittepiirangutele ressurssidele. Selle asemel, et aeglustada neid elemente, et need vastaksid piirangu tempole, on nende muude ressursside seisakuaeg allutatud piirangu piirangute ületamiseks. Selle süsteemi korral nihkuvad varem jõude jäetud elemendid teiseseks ülesandeks, mis aitab vähendada piirangu piirangut. Nii võivad näiteks valmistoodet ootavad laomeeskonnad aidata tootmisel või pakendamisel tootmist kiirendada.
Pärast selle alluvuse saavutamist tuleb kindlaks teha, kas tootlikkust on piisavalt suurendatud. Kui ei, võib piirangu võimsuse suurendamiseks olla vaja drastilisemaid muudatusi. Kui kitsaskoht on ületatud ja see enam ülejäänud süsteemi ei aeglusta, pole see enam piirang. Piirangute teooria kasutamise viimane samm on naasmine esimese sammu juurde ja uue piirangu tuvastamine.
SmartAsset.