Piirangute arvestus on juhtimisarvestuse tehnika, mis põhineb Eliyahu Goldratti piirangute teoorial. See meetod hõlmab piirangute tuvastamist, mis piiravad ettevõtte tootmismahtu. Piirangute eemaldamine võimaldab suurendada tootmismahtu ja madalamaid kaupade ja teenuste individuaalseid kulusid. Piirangute arvestust tuntakse ka kui läbilaskevõime arvestust. Kui ettevõte saavutab suurema läbilaskevõime, on ettevõttesse reinvesteerimiseks saadaval rohkem kasumit ja tarbetud kulud peaksid vähenema väiksemate piirangute kaudu.
Goldratti piirangute teooria sisaldab viit aluspõhimõtet. Tehke kindlaks piirangud, kasutage piiranguid positiivselt, viige organisatsioon toetama piiravaid otsuseid, murdke piiranguid, kui võimalik, ja keskenduge pidevale täiustamisele. See protsess võimaldab ettevõtte juhtkonnal otsustada, milline on parim lähenemisviis tootmisprotsessi takistavate piirangute piiramiseks. Piirangute arvestuse puhul keskendutakse sageli ettevõtte finantspiirangutele.
Piirangute teooria rakendamisel piirangute arvestuses on kolm põhiküsimust: kuidas suurendada läbilaskevõimet, kuidas vähendada investeeringuid ja kuidas vähendada tegevuskulusid. Läbilaskevõime tähendab rohkemate kaupade või teenuste tootmist sama varude tasemega. Toodete kvaliteedi ja kvalifitseeritud tööjõu paranemine võib sageli kaasa tuua vähem jäätmeid ja parema läbilaskevõime. Püsikuludesse tuleks investeerida vähem. Muutuvkulud võimaldavad ettevõtte kassasse rohkem raha saada, kuna kapital kulutatakse alles siis, kui tootmine toimub. Ka kõik tootmismaterjalide välised tegevuskulud peaksid jääma madalaks.
Piirangutele keskendudes peaksid ettevõtted keskenduma neile, kes on nende kontrolli all. Näiteks piirangute arvestus ei saa anda teavet saadaoleva krediidi puudumise, valuuta ostujõu, konkurentide ohu või valitsuse reguleerimise kohta. Kõik need tegurid on välised ja ettevõte ei pruugi neid kergesti parandada. Ettevõtted peaksid püüdma kõrvaldada ainult oma süsteemis olevad piirangud, mis takistavad neil maksimaalselt tõhusalt töötada. Tulemuseks peaksid olema madalaima hinnaga kaubad või teenused, mis annavad võimaluse suurendada üldist kasumit.
Piirangud raamatupidamine ei ole ilma oma puudused. Üks viga võib olla liiga palju aega kulutamine haldusülesannetele tootmisprotsesside tegeliku täiustamise kasuks. Selle tulemuseks on potentsiaalselt tulusad ideed, mis ei kandu kunagi tegelikku tootmisfaasi.
Võimalik on ka selle vea vastand. Ettevõte võib oma ettevõtte täielikult uuendada ja seejärel esialgsete muudatustega rahule jääda. Seejärel võib tekkida inerts, kuna ettevõte ei suuda parandusi jätkata. See võib hiljem kaasa tuua põhjaliku remondi, mis suurendab tegevuskulusid.