Personalijuhtimise (HR) tähtsus seisneb selle väärtuses organisatsioonis töötajate vajaduste koordineerimise ning töötajate heaolu ja vajaduste tagamise meetodina. Selle väärtus organisatsioonis tööandjate ja töötajate vaheliste suhete juhtimise vahendina on veel üks näide personalijuhtimise tähtsusest. Mõned personalijuhtimise komponendid hõlmavad selliseid ülesandeid nagu töötajate palkamise järelevalve, nende orienteerumise ja kasutuselevõtu koordineerimine, töötajate oskuste hindamine ning töötajate ja tööandjate omavahelise suhtluse kanalina toimimine.
Üks personalijuhtimise olulisuse aspekt on selle roll organisatsioonis tööjõuvajaduse väljaselgitamise ja vajaliku tööjõu pakkumiseks vajalike töötajate värbamise vahendina. See funktsioon hõlmab tingimata potentsiaalsete töötajate küsitlemist, nende taotluste uurimist ja nendega seotud taotluste jälgimist. Inimressursid töötab välja ka parimad intervjuude mudelid parimate küsimuste või testide osas, mis selgitavad välja parimad kandidaadid sellele ametikohale. Näiteks kui finantsettevõttes on vaba nooremraamatupidaja koht, töötab personaliosakond välja ideaalsed testid, mille tulevased töötajad peavad läbima, et neid ametikohale kaaluda.
Pärast töötajate töölevõtmist on personali funktsioon kandidaatidega tegelemine. See hõlmab nende edusammude jälgimist organisatsioonis ja tagasiside andmist mis tahes parendusvaldkondade kohta või nende tunnustamist hea töö eest. Selle hindamise kaudu selgitab personaliosakond välja kandidaadid, kelle edutamist või teistesse osakondadesse ümberpaigutamist tuleks kaaluda.
Teine personalijuhtimise tähtsus on selle funktsioon ettevõtte juhtimise ja töötajate vahel. Tavaliselt, kui töötajatel on kaebusi või nad tunnevad, et nad on mingil moel marginaliseeritud, on nende esimene koht personaliosakond. Mõned inimressurssidega seotud probleemid hõlmavad töötajate agitatsiooni palgatõusu pärast, samuti väiteid rassilise, seksuaalse või muul viisil ahistamise ja teatud töötajate rahulolematuse kohta edutamistel. See on inimressursi üks olulisemaid rolle, sest see avab kanali töötajate ja tööandjate vaheliseks suhtluseks, mis võimaldab tõhusamalt lahendada konflikte ja vältida häireid, mis võivad viia tootmise ja tulude raiskamiseni.
SmartAsset.