Mis on personalijuht?

Personalijuht on mõnevõrra ebamäärane töö, mille tööülesanded määrab tavaliselt juhti palkav ettevõte. Üldiselt sarnaneb see ametikoht tööga personaliosakonnas või personaliosakonnas, kus jälgitakse organisatsiooni töötajaid ja osutatakse abi näiteks hüvitiste valimisel või hüvitamisel. Personalijuht võib vastutada ka uute töötajate värbamise ja intervjueerimise eest.

Üldjuhul on see ametikoht olemas ettevõttes, kus ei ole personali- ega personaliosakonda. Selle asemel täidab neid ülesandeid personali eest vastutav isik. Üldiselt, kuigi personalijuht on tehniliselt juhirollis, ei ole tal palju juhtimisülesandeid; Näiteks ei ole sellisel ametikohal juhil üldjuhul volitusi töötajaid vallandada ega isegi palkamisotsuseid teha. Juht annab aru teistele ettevõtte juhendajatele või peajuhtidele.

Personalijuht võib töötada koos teiste juhtide või ettevõtete omanikega, et luua äri- ja ettevõttepoliitikat, näiteks puhkuseaegu või riietuskoode. Lisaks peab sellel ametikohal olev isik üldiselt teadma tööseadusi, mis puudutavad selliseid asju nagu ohutud äritavad ja töötamise aeg. Sellel ametikohal oleva isiku võidakse kutsuda ka vahendama ja aitama lahendada töötajatevahelisi konflikte; seda tüüpi juhid võivad sel põhjusel saada täiendavat koolitust personali ja töötajate suhete vallas.

Peamiselt on personalijuht selleks, et olla kontaktiks ettevõtte töötajate ja ettevõtte juhtide vahel. Töötajad võivad selle juhi juurde pöörduda küsimuste või töökoha abipalvetega. Lisaks on selle juhi kohustuseks põhjalikult mõista töötajatele pakutavaid soodustuste pakette ning vastata kõikidele küsimustele, mis töötajal oma hüvede kohta tekkida võivad. Samuti peaks personalijuht aitama vajadusel hüvitistes muudatusi teha.

Sellel töökohal pole konkreetseid haridusnõudeid, kuigi paljud inimesed käivad personalijuhtimise või ärijuhtimise koolis, et saada turustatavamaks. Sageli on lihtne kogemus sellele ametikohale pääsemiseks parim viis, kuna paljud ettevõtted eelistavad reklaamida seestpoolt. Olemasolevalt töökohalt edutamine võib samuti olla kasulik, sest siis tunneb uus juht juba nii ettevõtte teisi töötajaid kui ka seda, kuidas ettevõte tegutseb.