Töötajate voolavus kirjeldab ettevõttest lahkuvate töötajate arvu võrreldes töötajate arvuga, kes jäävad tööle. Üldjuhul peetakse ebasoovitavaks suurt töötajate voolavust, kuna see tähendab, et büroo koosneb valdavalt uutest töötajatest, kellel pole ettevõttes pikaajalist kogemust. Suure voolavuse tagajärjeks on uute töötajate pidev palkamine ja koolitamine, mis võib kujuneda kulukaks ja aeganõudvaks. Käibemäärade arvutamisel võetakse üldiselt arvesse mõnda tüüpi käivet – sise- ja väliskäivet, samuti vabatahtlikku ja tahtmatut. Töötajate voolavuse vähendamine eeldab tavaliselt tööandjatelt positiivset tugevdust, eduvõimalusi ning konkurentsivõimelist palka ja hüvitisi.
Ettevõtte üldiseks ülevaateks võetakse tavaliselt arvesse mõnda tüüpi personali voolavust. Näiteks sisekäive all mõeldakse töötajaid, kes lahkuvad ühelt ametikohalt, et minna samas ettevõttes teisele. Kuigi suurt sisekäivet peetakse sageli vähem murettekitavaks kui suurt väliskäivet, mille puhul töötajad ettevõttest üldse lahkuvad, tähendab see siiski, et osakonnas on probleem, mis kaotab pidevalt töötajaid. Teine arvutatav personalivoolavus on vabatahtlik, mis seisneb töötajate töölt lahkumises. Tahtmatu voolavus kirjeldab aga tavaliselt olukorda, kus töötaja lõpetati töölt, kolis tööle sõitmiseks liiga kaugele või jäi tööle liiga haigeks.
Käive arvutatakse tavaliselt nii, et liidetakse kokku aasta jooksul ettevõttest lahkunud töötajate arv, jagatakse see arv praeguste töötajate arvuga ja korrutatakse kogusumma 100-ga. See annab protsendi, mida tuleks võrrelda teiste ettevõtetega. sama tööstusharu, et teha kindlaks, kas see on kõrge või madal. Üldiselt oodatakse ja isegi julgustatakse mõningast kaadri voolavust, sest ettevõtted vajavad värskena püsimiseks uusi töötajaid. Teisest küljest viitab suur käibemäär tavaliselt probleemile, mis vajab lahendamist.
Töötajate suure voolavuse üks peamisi põhjusi on palk, mis ei ole konkurentsivõimeline, sest teised sama tegevusala ettevõtted võivad pakkuda rohkem. Suurele käibele võib kaasa aidata ka piisavate hüvitiste puudumine, nagu tasustatud vaba aeg, tervisekindlustus ja pensioniplaanid. Lisaks soovivad töötajad tunda end ettevõtte jaoks hindamatuna, mistõttu nende ettevõtte plaanidega kursis hoidmine, tasuta koolituste pakkumine ja võimalusel positiivse tagasiside pakkumine aitab neil oma tööga rahule jääda. Need aspektid koos võimalustega ettevõtte sees edasi areneda võivad aidata käivet vähendada, säästes ettevõttele pikemas perspektiivis raha.
SmartAsset.