Paindlik firmamudel on korraldus, milles ettevõte pakub oma töötajatele paindlikke töögraafikuid. Selle taktika eesmärk on parandada selliseid elemente nagu säilitamine, töötajate rahulolu ja üldine töökvaliteet. See keskendub tavaliselt spetsiaalsete oskustega töötajatele, keda on raske asendada. Selle kontseptsiooni tutvustas John Atkinson Manpower Studiesi Instituudist 1980. aastate keskel.
Paindlikud ettevõtted rõhutavad nii töö paindlikkust kui ka tööhõive struktuuri. Töös viitab paindlikkus sellele, kuidas ettevõte läheneb ülesannete täitmisele, olgu selleks siis töötajate ajakava, töökollektiivide koostamine ja üldine töökoormuse korraldus. Töötajate paindlikkus puudutab perifeerseid töötajaid, keda ei pruugi ettevõtte toimimiseks alati vaja minna.
Paindlike ettevõtete töötajad jagunevad kahte rühma: põhi- ja perifeersed või teisejärgulised. Põhirühma moodustavad töötajad, kes on ettevõtte edu jaoks olulised ja keda vajatakse aastaringselt. Välistöötajad võivad olla hooajalised, osalise tööajaga või ajutised. Sageli on tegemist töövõtjatega, kes on palgatud töötama konkreetses piirkonnas või konkreetse projekti jaoks.
Paindlik ettevõttemudel on tavaliselt personaliosakonna ja ettevõtte juhtide vaheline koostöö. Süsteemi toimimiseks vajavad need kaks rühma tavaliselt hästi planeeritud tegevusstrateegiat. Samuti on oluline, et nad suhtleksid hästi, kuna muutused turul, tööstuses või ettevõttes võivad sellise mudeli puhul personali komplekteerimist oluliselt mõjutada.
Paindliku ettevõttemudeli kasutuselevõtu tulemusena saab ettevõte oma toodangut mitmel viisil parandada. Üks aspekt on see, et töötajatele suurema vabaduse andmine teeb nad pigem õnnelikumaks, mis aitab neil oma tööga rohkem kaasa lüüa. See võib kaasa tuua suurema tööjõu säilitamise, mis tähendab, et töö kvaliteet tõenäoliselt mitte ainult ei parane, vaid jääb ka järjepidevaks, kuna asenduspersonali väljaõpe väheneb.
Veel üks paindlike ettevõtete ühine eelis on kokkuhoid erinevates valdkondades. Kuna täistööajaga töötajaid on vähem, lähevad tavalised kulud, nagu kontoripind, tarvikud ja hüvitised, vähem maksma. Eduka ja paindliku ettevõttemudeliga ettevõte säästab tavaliselt raha töötajate värbamisel, palkamisel ja juhtimisel. Sisuliselt on töötajatel, kes naudivad paindliku graafikuga kõrgemat elukvaliteeti, väiksem tõenäosus lahkhelideks tekitada või ettevõttest lahkuda.
SmartAsset.