Organisatsiooni disain viitab sellele, kuidas ettevõte toimib. Hea organisatsiooniline ülesehitus viib ettevõtte protsessid ja juhtimisfunktsioonid vastavusse selle üldiste eesmärkidega. Kehva disaini saab kõige hõlpsamini tuvastada, kui ettevõte kasutab traditsioonilisi organiseerimismeetodeid, mitte ei otsi uuenduslikke lahendusi.
Kõige tõhusam viis ettevõtte korraldamiseks sõltub täielikult ettevõtte konkreetsetest vajadustest, funktsioonidest ja eesmärkidest. Parima disaini kaalumisel tuleb esmalt määratleda ettevõtte eesmärk. Kõik muud ettevõtte organisatsiooniliste meetodite funktsioonid peaksid keskenduma selle eesmärgi täitmisele. Näiteks ettevõte, mille eesmärk on aidata teisi, vajaks hoopis teistsugust disaini kui tehnoloogiliselt keskendunud ettevõte. Kui mõlemad ettevõtted kasutaksid samu disainipõhimõtteid, siis üks või mõlemad töötaksid tunduvalt alla oma optimaalse potentsiaali.
Lisaks ettevõtte eesmärgi arvestamisele peab organisatsiooniline ülesehitus hindama ka üksikute töötajate oskusi ja eesmärke. Loominguline ettevõte võib areneda lõdva organisatsioonisüsteemi, rohkete võimaluste vabaks ajurünnakuks ja mänguliste stiimulitega. Ettevõte, kus on rohkem vasaku ajuga inimesi, võib paremini hakkama saada jäiga ja täpselt määratletud struktuuriga. Enamik olukordi nõuab nende meetodite ainulaadset kombinatsiooni.
Ettevõtte organisatsiooniline ülesehitus aitab määratleda ka käsuahelat ja tööjaotust grupis. See määrab, kellele igaüks aru annab, mille eest vastutavad erinevad osakonnad ja kuidas kõik koos töötavad. Parimad kujundused võimaldavad tavaliselt rikkalikku suhtlust nii juhtide ja töötajate vahel kui ka ettevõtte erinevate osakondade vahel.
Paljud konsultatsioonifirmad on spetsialiseerunud organisatsiooni kujundamisele. Nende eesmärk on vaadata ettevõtte tulemuslikkust, metoodikat ja struktuuri ning võrrelda neid grupi eesmärkidega. Nendel konsultatsioonifirmadel on eeliseks nii kõrvalseisja vaade kui ka uuritud arusaam parimatest viisidest ettevõtte vajaduste rahuldamiseks. Pärast olukorra hindamist soovitavad nad ettevõtte kujunduses muudatusi, mis võivad aidata kaasa selle üldisele edule.
Organisatsiooni disaini saab parandada ka seestpoolt. Juhid, kes on avatud muudatustele ettevõtte toimimises, võivad sageli leida uusi viise, kuidas grupp saaks oma eesmärke täita. Sisestruktuuri ümberkorraldamine on sageli tõhus viis alustamiseks. Näiteks julgustades tavaliselt iseseisvalt töötavaid osakondi oma talente ühendama, võib ettevõtte paljusid valdkondi parandada. Parimad organisatsioonilise disaini lahendused viivad alati ettevõtte tegevuse vastavusse selle eesmärkidega.