Organisatsioonikultuur ja innovatsioon viitavad sellele, kuidas organisatsioon saab kasutada innovatsiooni ja loovust, et muuta end asjakohasemaks ning kohandada oma klientide ja pidevalt areneva turu vajadustega. Eduka organisatsiooni juhtimine ei seisne ainult organisatsiooni sisemises struktuuris; see hõlmab tingimata ka väliskeskkonda, milles organisatsioon peab toimima. Selleks peab organisatsioon otsima viise, kuidas oma teenuseid tarbijatele tõhusalt pakkuda, kus tuleb mängu leidlikkus.
Organisatsiooni, mis keeldub kasvamast või reageerimast muutustele selle keskkonna kultuuris ja harjumustes, kaotavad peagi leidlikumad ja kultuuriliselt edumeelsemad organisatsioonid. Näiteks Interneti tulekuga mõistsid plaadifirmad, et nad peavad kasutama kultuuri, kus enamik inimesi vaatas praegu Internetti kui uue muusika hankimise allikat, mitte muusikapoodides ostlemist. Enamik plaadifirmasid püüdis võidelda nende innovaatiliste ettevõtjatega, kes nägid seda kultuuri loodud vajadust ja võtsid selle ära. Need organisatsioonid mõistsid peagi, et nad võitlevad kaotatud lahinguga, sest nad ei saa kultuuri muuta.
Selliste ettevõtete ellujäämiseks pidid nad kohanema muutuva kultuuriga, pakkudes välja uuenduslikke viise oma toodete turustamiseks. See viis ametlike veebipoodideni, kust inimesed said alla laadida oma lemmikartistide muusikat. Uuendus on selline, et fännid saavad osta kas ühe lemmikloo või kogu plaadi. Seegi on uuendus ajast, mil inimesed pidid ostma terve plaadi vaid ühe lemmikloo kuulamiseks.
Selline organisatsioonikultuur ja innovatsioon on vajalikud selleks, et organisatsioonid konkurentsil turul edu saavutada. Organisatsioonikultuuri ja innovatsiooni edu igas organisatsioonis sõltub sageli heast juhtimisest. Head juhid on organisatsiooni loovuse ja uuendusmeelsuse otsimisel hädavajalikud. Hea juht on avatud meelega, dünaamiline, visionäär, karismaatiline ja intelligentne. See juht kasutab oma andeid, et inspireerida ja ergutada organisatsiooni töötajaid leidma leidlikke ideid, mis on kooskõlas organisatsiooni eesmärkidega.
Organisatsioonikultuur ja innovatsioon tähendavad mõnikord tõkete lükkamist, et ennetada turu vajadusi kooskõlas eeldatava kultuurimuutusega. See hõlmab aktiivset turult uute võimaluste otsimist ja uute kontseptsioonidega katsetamist. See võib isegi tähendada mõningate arvutatud riskide võtmist, et tulla konkurentsitihedal turul tempojuhiks.