Nišiettevõte pakub sihipärast teenust või toodet, tavaliselt sellist, mida tavaettevõtted ei paku. Näiteks pakuvad paljud ettevõtted põhilisi haljastusteenuseid, kuid märgatavalt vähem kasutab lemmikloomale ohutuid ja väheallergilisi taimi ja kemikaale. Nišiturundus ei ole uus tehnika, kuid ettevõtete, eriti nišiettevõtete asutamine on riskantne, kuna see võib mitmel põhjusel ebaõnnestuda. Mõnikord on nišiettevõte liiga ebaselge ja enamik inimesi ei vaja pakutavat teenust või toodet. Muul ajal on turg juba sarnastest ettevõtetest küllastunud või küllastub pärast äriidee populaarseks saamist.
Nišše saab tuvastada, mõeldes ettevõttele, nagu “maja koristamine”, ja seejärel kitsendada seda näiteks “majade ruloopuhastuseks”. See ettevõte oleks spetsialiseerunud akende ruloode puhastamisele, mida paljud tavalised majapuhastusettevõtted keelduvad tegemast või mille eest lisatasu küsivad. Teine näide on “arvutiparandus”, mis on kitsendatud “Apple’i arvutite remondiks”. Enamiku teenust pakkuvaid tavaettevõtteid saab kokku võtta ja seejärel kitsendada nišiettevõtteks. Võimalik on ka nišitoode, näiteks kõrvatropid, mis kaitsevad inimeste kõrvu, võimaldades neil siiski kõike kuulda, ainult vaiksema helitugevusega.
Seda tüüpi äristrateegia ei ole uus, kuid pärast Internetis kasutuselevõttu saavutas see palju populaarsust. Interneti-turundajad kasutavad ja õpetavad sageli nišiturundust. Tegelikult maksavad inimesed selle teemaga seotud kursustel ja konverentsidel osalemise eest märkimisväärseid summasid. Need inimesed otsivad tavaliselt uusi nišiäriideid või ideid, kuidas oma praegust nišiäri laiendada. Teisest küljest ei oma mõned inimesed nišiettevõtet, vaid reklaamivad seda sidusettevõttena.
Nišiettevõte ei saa areneda, kui inimesed ei vajaks nende teenuseid või tooteid. Mõnikord valivad inimesed liiga nišiettevõtted. Näiteks otsustab puidutööline spetsialiseeruda täistammest arvutilaudade meisterdamisele, kuid tal pole kuude kaupa äri, seejärel pärast tugevat reklaamimist vaid mõned kliendid. Sellist väikest nišši nimetatakse mikroniššiks, mis tavaliselt peab olema edukas või piisava kasumi teenimiseks paaris teiste mikroniššidega.
Teine potentsiaalne probleem nišiäri jaoks on turu küllastumine. Ettevõtte loomise eesmärk teenuse või toote ümber, mida vähesed inimesed pakuvad, on väike või puudub konkurents. Mõnikord on inimesed juba niši avastanud ja turu nurka surunud. Kuigi see on endiselt väga keskendunud teenus või toode ja tehniliselt nišš, ei ole see tõenäoliselt enam uue ettevõtte jaoks kasumlik, kui teenust või toodet ei saa täiustada. Nišiturud võivad küllastuda ka pärast seda, kui inimene alustab ettevõtlusega, mis toob kaasa otsese konkurentsi, mõnikord ettevõtetega, kellel on suurem eelarve ja väljakujunenud kliendid.
SmartAsset.