Mis on mobiiltelefonitööstuse analüüs?

Mobiiltelefonitööstuse analüüs on põhjalik uuring mobiiltelefonide turu kohta eesmärgiga hinnata selle valdkonna olukorda. Mobiiltelefonitööstuse analüüsi võib läbi viia erinevatel eesmärkidel, olenevalt sellest, kes analüüsi teostab. Võimalikud mobiiltelefonide turule sisenejad peavad oma strateegilise turuanalüüsi osana tingimata läbi viima analüüsi. Isegi väljakujunenud mobiiltelefonifirmad peavad perioodiliselt läbi viima mobiiltelefonituru uuringuid, et olla kursis nii trendide muutustega kui ka muude mikromajanduslike teguritega, mis võivad ettevõtet mõjutada.

Mobiiltelefonitööstuse analüüsi üheks teemaks on ärikeskkond, mis hõlmaks ka konkurentsi. Konkurentsi analüüsi piirab või laiendab vaadeldava turu suurus. Eeldusel, et ettevõte mõtleb vaid riigisisese konkurentsi suuruse üle, on konkurentsiuuring kitsam kui ettevõtte oma, arvestades rahvusvahelise konkurentsi suurust mobiiliturul. Konkurents mängib ettevõtte asutamisel ja kasumlikkuses suurt rolli, sest koondkasum kipub langema võrreldes sarnaste ettevõtete arvuga.

Teine seotud teema on see, kui lihtne on iga uus ettevõte tuvastatud turule tungida. Näiteks kui mobiilitööstuse analüüs keskendub reaalsusele kohalikus keskkonnas, peavad tulevased tulijad uurima juba olemasolevat struktuuri ja selle mõju nende turule sisenemise pakkumisele. Ettevõte peab välja selgitama, kas seal on monopol või on mõned väljakujunenud ettevõtted selle piirkonna turu nurka surunud. See raskendaks mis tahes uuel ettevõttel selle piirkonna mobiiltelefonitööstusele mingit olulist mõju. Vajalik on ka konkurentsiuuring, sest see näitab, kui palju pingutavad olemasolevad ettevõtted rivaalitsemisega seotud küsimustes ja kui palju peab uus ettevõte kulutama, et turul tõhusalt konkureerida.

Mobiiltelefonitööstuse analüüsi tegemisel tuleb analüüsida ka asendusohtu. See tähendab, et ettevõte peab uurima teisi turul olevaid mobiiltelefone, et välja selgitada need, mida võidakse tõenäoliselt kasutada nende omade asendamiseks tegurite tõttu, mis võivad muuta need tarbijatele atraktiivsemaks. Näiteks võib võistlus hõlmata tasuta rakendusi või väikeseid lisasid, mis võivad anda neile konkurentsieelise.

SmartAsset.